超市员工绩效考核表.pdfVIP

2011年门店员工季度绩效考核奖励

权重

考核项目考核内容

%

业绩销售任务

1、全勤（30元）

30%

制度

2、卫生指标（30元）

3、海报商品断缺货检查（30元）

4、商品退市与下架管理（50元）

业务管理70%

指标

5、价签与实物不符（30元）

6、客户投诉（30元）

其他7、严重违纪

备注：

录×；③出现需要指导、警告的工作问题，第一次记录△，同样问题出现第二次，记录×；

2、《员工量化周考核月报表》要求每周一评，每月上报，店长根据该表格每季度出员工考核结果。

3、海天店季度奖金由收银主管一人负责制表，店长审核后交公司人力资源部审核。

核奖励办法（试行草案）

项目得分

评分办法

（元）

销售任务未达标一票否决。

1.有缺勤记录，记录×，不享有该项奖金。

2、第一次批评警告，记录△，第二次记录

×，不享有该项奖金。

3、第一次现场指导、培训，记录△，出现第

二次记录×，不享有该项奖金。

4、出现一次记录×，不享有该项奖金。

3、第一次现场指导、培训，记录△，出现第

二次记录×，不享有该项奖金。

6、视情节严重与否，后果不严重采取批评警

告，记录△，后果较严重，记录×，不享有该

项奖金，如果出现进一步严重后果，列为严重

违纪。

7、一票否决，不参与季度奖金分享。

最终得

分：

（元）