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精细化财务管理刍议

【摘要】作为企业建设发展与管理过程中重要组成部分的财务

管理工作，伴随着不断推进的社会主义市场经济的发展与改革开放

的进程，对促进企业市场竞争力与财务管理水平等方面的提升起着

至关重要的作用。但对于当前企业财务管理的需求，传统的财务管

理模式已经日益显现出无法适应的态势。因此，在新时期对企业推

行精细化财务管理的措施的研究，是一项重大而又紧迫的任务。

【关键词】新时期企业精细化财务管理研究

当前新形势下，财务工作的迫切需要就是对财政科学化精细化管

理工作进行全面的推进。科学化和精细化管理是一种意识，也是一

种观念。财务精细化管理是在科学化指导下，遵循统筹兼顾的原则，

在财务管理的各个环节中，落实科学化管理的要求，同时把管理人

员的岗位职责落实到实处，是集约管理的体现，它对效益的要求非

常注重。对财政资金的作用的充分发挥起到保证的作用。

1针对精细化财务管理的研究

“细”是所谓精细化财务管理的起点，针对企业财务管理中的每

一项具体的业务与岗位职责，把一套相应的工作流程与业务规范建

立起来，并将在企业生产与销售的各个环节当中，运用财务管理的

业务，通过对财务管理与监督职能和服务职能，以及对财务管理职

能的扩展等措施的行使，使企业财务管理水平与潜在价值的目标的

提升得到实现。以下四点内容是精细化财务管理的特征：一是对企

业财务管理的内容进行细化，把企业财务管理的范围进行扩宽，这

是精细化财务管理工作的重点；二是精细化财务管理的主要的发展

目标是把企业的社会效益与经济效益提升上来；三是精细化财务管

理的核心内容是三个转变，即在企业财务管理工作的范围之内，把

从事后的静态核算转变到事前、事中、事后的全方位和多领域的动

态过程，从简单地记账核算转变到企业经营管理的方向上，把企业

的财务管理工作作风从机关型转变为服务型。

2实施精细化财务管理的意义

在企业财务管理过程中，以下三点内容是精细化财务管理理念运

用的意义：一是在企业的发展过程中，把精细化财务管理实行起来，

把详细、准确、有效的财务会计信息提供给企业的经营管理者，为

其作出正确的发展决策起到了关键性的作用，从而创造更大的发展

空间，把企业财务风险所带来的经济损失降到最低；二是在企业的

发展过程中，对精细化财务管理进行施行，这对于企业经营管理者

来说，有利于对企业自身的财务水平与市场投资方向进行精确地掌

握，对企业资金运转过程中存在的问题能及时地发现，并采取相应

的解决措施，使企业的经济效益与社会效益得到提升；三是在企业

的发展过程中，对精细化财务管理进行实施，有利于企业的财务工

作人员，把企业生产与销售等各个环节的工艺流程进行了解并掌

握，从而为财务管理工作创造良好的外部环境，能更好地服务于企

业的生产与经营，使员工积极参与到企业建设与管理中。

3企业财务管理中存在的问题

3.1财务管理和资金使用效率较低

资金支付和会计核算是财务管理的主要工作，涉及管理方面的工

作极少。对经费的管理仅仅停留在事后核算上，对经费的收支仅在

核算和帐面平衡的考核上。缺乏对资金使用效能和用途的考核，导

致单位一方面经费紧缺，另一方面使用资金效率低下。但是仅仅把

中心当做一个记账机构还远远不够，在预算过程中，资金使用情况

和使用结果是其重点体现，能够为预算单位完成政府和各项事业的

多种职能服务。

3.2资产管理过于松散

收付中心对核算资产进行管理是从价值上入手的，而使用部门管

理资产是从实物上进行的，这样资产的价值管理与实物管理就在一

定程度上产生脱节，有些单位没有如实登记固定资产明细账，导致

家底不清和帐实不符，甚至资产流失以及收付中心的账簿与单位实

物不符的现象出现。使用部门只是对财政资金规范运作进行强调，

对资产的管理，特别是后续控制固定资产不重视，这样会使会计信

息失真和影响到财产物资的安全。

3.3忽视报账队伍建设，弱化职能

近几年，预算单位随意性很大的选拔报账员，常常对专业业务水

平予以忽视。不少单位报帐员仅仅起到“跑腿”和“传话筒”的作

用。选拔和任免以及培训报帐员等成了财务核算管理的“空白点”。

改革财政体制，但对单位会计责任主体并没有改变，而且随着出台

部门预算和国库集中支付等财政改革政策，还需更进一步加强部门

财务管理的职能。在财务管理工作中，单位报帐员在预算单位和财

政之间起着连接的纽带作用，因此应把他们的作用充分的发挥出

来，使整体财务核算管理水平得到提高。