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安全管理科工作制度、岗位职责和安全管理范围、安全管理规范方案

安全管理科作为单位安全生产管理的核心职能部门，承担着统筹协调、监督指导、风险防控等关键职责。为全面落实安全生产主体责任，构建系统化、标准化、规范化的安全管理体系，切实保障人员生命安全、设备设施完好及生产经营活动有序开展，结合单位实际情况，制定本工作制度、岗位职责、管理范围及安全管理规范方案。

一、安全管理科工作制度

安全管理科工作制度以“预防为主、综合治理、全员参与”为方针，围绕“制度管权、流程管事、责任到人”原则，建立覆盖日常运行、风险管控、隐患治理、应急处置的全周期管理机制。

（一）日常运行管理制度

1.巡查检查制度：实行“三级检查”机制，即专职安全员每日现场巡查、科室负责人每周综合检查、单位分管领导每月重点抽查。巡查内容涵盖：作业现场安全标识是否清晰、设备运行参数是否达标、人员操作是否符合规程、消防通道是否畅通、危险化学品存放是否规范等。巡查记录需于当日17:00前录入安全管理信息系统，问题项标注“一般隐患”“重大隐患”分级，同步推送责任部门签收。

2.会议制度：每月第一周召开安全工作例会，由科长主持，全体成员及各部门安全联络人参加。会议内容包括：通报上月隐患整改情况、分析典型问题原因、部署当月重点任务（如季节性安全防控、专项检查计划）、学习最新安全法规标准。每季度组织一次“安全管理联席会”，邀请技术、生产、设备等部门负责人参会，针对跨部门安全问题（如工艺调整后的风险评估、新设备引入的安全论证）进行联合研讨。

3.文件与档案管理制度：安全管理制度、操作规程、应急预案等文件需经科室审核、分管领导审批后发布，每年12月组织修订，确保与法规更新、工艺变化同步。档案管理设立专用专柜，分类保存：（1）法规标准类（国家、行业及地方相关文件）；（2）管理记录类（巡查台账、培训记录、隐患整改单、应急演练总结）；（3）资质证书类（特种作业人员证件、设备检测报告、安全评价报告）。档案查阅需登记，重要文件复制需经科长批准。

（二）隐患排查与整改制度

1.隐患分级管理：依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，结合单位实际，将隐患分为三级：一级（重大隐患）指可能导致群死群伤或重大经济损失的隐患（如压力容器超压运行、易燃品仓库消防设施失效）；二级（较大隐患）指可能导致3人以下伤亡或较大经济损失的隐患（如电气线路老化、防护装置缺失）；三级（一般隐患）指需及时整改的轻微问题（如安全标识脱落、工具摆放无序）。

2.整改闭环流程：隐患发现后，由检查人员填写《隐患整改通知单》，明确隐患描述、整改要求、责任人及期限（一级隐患3日内完成整改，二级隐患5日，三级隐患10日）。责任部门需在期限内反馈整改照片、验收记录；科室安排专人复查，确认合格后在系统中销号。一级隐患整改期间，需制定临时管控措施（如设置隔离区、安排专人值守），并报分管领导备案。

（三）安全教育培训制度

1.培训对象与频次：新入职员工（含实习、外包人员）须经“三级安全教育”（单位级、部门级、岗位级），考核合格后方可上岗，培训时长不少于24学时。在岗员工每年至少接受8学时安全再教育，内容包括法规更新、事故案例分析、应急技能提升。特种作业人员（如电工、焊工、起重工）需按国家要求参加复训，确保操作证在有效期内。

2.培训形式与内容：采用“理论+实操”结合模式，理论培训通过集中授课、在线学习平台完成，实操培训依托单位安全实训基地（如模拟火灾现场、触电急救演练区）开展。重点内容包括：本岗位安全操作规程、危险有害因素辨识、个人防护用品使用（如呼吸器、防砸鞋）、应急处置流程（如灭火器使用、伤员急救）。培训记录需保存至员工离职后2年。

（四）应急管理与演练制度

1.应急预案管理：依据《生产安全事故应急条例》，结合单位风险特点（如火灾、触电、机械伤害），编制综合应急预案、专项应急预案（如危险化学品泄漏、特种设备事故）和现场处置方案（如车间突发停电）。预案每3年修订一次，遇工艺变更、设备更新或事故后需及时评估修订。

2.应急演练实施：每年至少组织1次综合演练（如全厂火灾疏散）、2次专项演练（如危化品泄漏处置）、每季度1次现场处置方案演练（如某岗位触电急救）。演练前制定方案（明确场景、流程、分工），演练后召开总结会，分析问题（如疏散路线拥堵、物资调配延迟），形成《演练改进报告》，30日内完成整改。

（五）考核与奖惩制度

1.安全目标考核：将安全指标（如隐患整改率≥98%、事故发生率≤0.1‰）纳入部门及个人绩效考核，占比不低于20%。科室每季度对各部门安全工作进行评分（依据巡查记录、培训参与率、事故情况），结果与部门奖金、评优挂钩。

2.奖惩措施：对及时发现重