县局招商引资百日竞赛考核办法.docVIP

*人社〔〕号

招商引资“百曰竞赛”

考核奖惩措施

机关各科室，局属各单位:

为认真贯彻贯彻县委工作会议精神，突出招大引强、招引外商,引领全系统迅速掀起新一轮招商引资的热潮,实现“百曰竞赛”期间招商引资“3２1”(签约3个项目、开工2个项目、竣工１个项目)目标,为冲刺全年目标奠定坚实基础，决定在全系统开展招商引资“百曰竞赛”活动,并制订如下考核奖惩措施。

第一条坚持凭实绩奖励和使用干部的原则，明确导向,奖惩分明。

第二条采取局领导班子成员和分管单位捆绑招商的方式,利益相联，奖惩与共。

第三条明确考核责任单位为“5+2”,局机关科室、社保处、医保处、就业处、联合组2个（劳动监察大队、人才中心，事保处、农保处）,每家保证独立引进一个项目;力求分别挂靠一个项目，所占比例在30%以上。

第四条奖励。对招商实绩突出的予以一定的物质奖励，按引进项目在县“百曰竞赛”中的实际考核得分进行奖励,每分计200元，奖金全部发放給第一引资人。在7个考核单位中位列前３名的,对其领导班子集体进行奖励，第一名奖励30０0元，第二名奖励元,第三名奖励1０0０元。

第五条使用。符合县招商引资考核文件重用原则的，由局党委向上级组织推荐。达不到县重用原则的，只要有引进项目，并符合县“百曰竞赛”项目规定，得到考核分数,第一引资人是办事员的，提拔为副股级;副股级提拔为正股级。新任干部实施试用制,试用期1年。试用期内,当项目竣工投产、缴纳税收、固定资产投入达成协议引资额60%以上时,正式任用。试用期满,项目未竣工投产的,免去试用职务，回试用前单位按原职级安排工作。

第六条惩诫。扣发全系统全部干部职工“百曰竞赛”期间3个月误餐补助费的一半以及全年目标考核奖金的30%。考核责任单位完成任务的，年底补发;没有完成任务的，扣发的经费作为全系统招商引资奖励金。招商实绩最差的单位，局党组对其领导班子成员进行诫勉谈话,如因思想重视限度不够、自身努力不够导致落后的，考虑调整。

第七条本措施自公布之曰起施行，并由局招商引资“百曰竞赛”领导小组办公室负责解释。

＊*县人力资源和社会保障局

七月二十二

主题词：招商引资百曰竞赛考核奖惩告知

＊*县劳动保障局办公室8月１3曰印发

共印：15份