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商业策划经理会展活动策划绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

活动策划与执行能力

活动方案创新性

35%

方案通过率≥90%

根据方案创意、可行性、市场契合度综合评分，满分100分，90-100为满分，80-89为良好，60-79为合格，低于60为不合格

项目进度管理

关键节点准时完成率≥95%

统计所有项目关键节点的完成情况，每延误一次扣5分，最低60分

资源协调效率

预算偏差率≤±5%

实际支出与预算对比，偏差率在±5%以内为满分，每超±1%扣2分，最低60分

供应商管理质量

供应商满意度≥85%

通过问卷调查统计满意度，85-100为满分，70-84为良好，60-69为合格，低于60为不合格

现场问题解决能力

重大突发事件处理成功率≥90%

统计重大突发事件处理结果，成功解决为满分，部分解决为80分，失败为60分

营销效果达成率

活动参与人数

30%

目标参与人数≥1200人

实际参与人数与目标人数对比，达到120%为满分，100-119%为良