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互联网公司内容运营人员内容质量与传播效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容创作质量

原创文章比例

35%

80%

按原创文章数占总发布文章数的比例评分，每低5%扣5分，最低扣至维度得分为0

内容深度与价值

良好以上

由编辑团队根据内容深度、信息价值、行业洞察力进行评分，良好以上为满分，中等扣10分，一般扣20分

标题吸引力

点击率5%

按文章平均点击率评分，每低1%扣2分，最低扣至维度得分为0

内容合规性

100%

每出现一次内容违规扣10分，直至维度得分为0

用户互动率

3%

按文章平均评论、点赞、分享率之和的1/3评分，每低0.5%扣2分，最低扣至维度得分为0

内容传播效果

阅读量/播放量

30%

10000

按内容总阅读量/播放量评分，每低1000扣3分，最低扣至维度得分为0

社交平台分享量

500

按内容总分享量评分，每低50扣2分，最低扣至维度得分为0

内容转载量

10

按内容被其他平台转载次数评分，每低1扣3分，最低扣至维度得分为0

用户搜索指数

提升20%

按内容相关关键词在搜索引擎的月均搜索量增长率评分，每低5%扣3分，最低扣至维度得分为0

内容传播广度

覆盖5个主要社交平台

按内容发布覆盖的社交平台数量评分，每少1个扣5分，最低扣至维度得分为0

内容运营效率

内容发布及时性

20%

98%

按按时发布内容的比例评分，每低1%扣2分，最低扣至维度得分为0

内容选题精准度

与热点话题匹配度70%

按内容选题与当月热点话题的匹配度评分，每低5%扣2分，最低扣至维度得分为0

内容发布频率

每周4篇

按每周平均发布内容数量评分，每少1篇扣3分，最低扣至维度得分为0

内容数据监测

每日完成

按是否每日监测内容数据评分，未完成扣5分，偶尔缺失扣2分

内容迭代优化

每月提出2条优化建议

按每月提交的内容优化建议数量评分，每少1条扣2分，最低扣至维度得分为0

团队协作与影响力

跨部门协作

15%

无重大协作障碍

由合作部门根据协作顺畅度评分，良好为满分，一般扣3分，困难扣5分

内容策略贡献

提出1条被采纳的策略

按每月提出的被团队采纳的内容策略数量评分，每少1条扣2分，最低扣至维度得分为0

团队知识分享

每月1次

按每月参与团队内容分享的次数评分，每少1次扣2分，最低扣至维度得分为0

新人指导

完成至少1次新人指导

按是否完成新人指导评分，完成为满分，未完成扣3分

团队满意度

评分4.0/5.0

按团队内部匿名满意度调查评分，每低0.2扣2分，最低扣至维度得分为0

本考核表旨在全面评估内容运营人员在内容质量、传播效果、运营效率及团队协作方面的表现。请根据各维度指标的目标值和评分标准进行打分，权重已预设，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核周期为自然月，请相关负责人在周期结束后填写并提交。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见