总经理岗位月度KPI绩效考核表.docx

总经理岗位月度KPI绩效考核表

一、考核目的与适用范围

1.目的

通过量化指标与过程管理，确保总经理在战略落地、经营结果、组织建设、风险合规四大维度达成董事会下达的年度目标，并作为月度绩效奖金、年度股权激励、岗位续聘的核心依据。

2.适用范围

本表适用于××股份有限公司（含全资子公司、控股比例≥51%的并表单位）现任总经理，自2025年1月1日起执行，由董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪考委”）授权人力资源中心绩效部（以下简称“绩效部”）组织实施。

二、考核周期与数据口径

1.周期

自然月，每月1日0:00至当月最后一日24:00；财务数据以ERP系统月结节点为准，运营数据以BI系统T