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- 2026-02-15 发布于四川
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护士绩效考核表
第一章总则与定位
1.1考核目的
通过量化指标与行为观察,把“患者安全、护理质量、岗位贡献、个人成长”四维目标转化为可计算、可追溯、可对比的绩效分值,实现“多劳多得、优绩优酬、人岗匹配、持续改进”。
1.2适用范围
适用于本院注册护士(含合同制、派遣制)及护士长,不含实习护生;进修、援外、产假≥6个月者当年考核结果记“暂缓”,返岗后补考。
1.3考核周期
自然年度1月1日—12月31日;月度预评、季度小结、年度总评;月度结果当月兑现,年度结果与年终奖、评优、晋升、续聘挂钩。
1.4权责划分
护理部:制定指标库、抽查复核、最终裁定申诉。
科室绩效小组(护士长+2名质控护士+1名医师代表):数据采集、一级审核、面谈反馈。
信息科:提供HIS、EMR、护理文书、耗材扫码、PDA扫码原始数据。
财务科:按分值核算绩效奖金,3个工作日内发放至个人工资卡。
第二章指标体系与权重
采用“4+1”结构:4个一级指标+1个否决项;一级指标下设二级、三级指标,共38项,满分1000分。
一级指标
权重
二级指标(示例)
数据来源
记分方式
备注
A患者安全
300分
跌倒发生率、给药差错例次、压疮新发病例、抢救配合时效
质控系统、不良事件上报
每发生1例Ⅲ级事件扣30分,Ⅱ级60分,Ⅰ级300分
主动上报且整改到位可减半扣分
B护理质量
250分
特级/一级护理合格率、院感三管执行率、病历甲级率、健康教育覆盖率
护理部抽查、院感科、病案室
合格率≥95%得满分,每降1%扣5分
采用双盲随机抽样,n=30份/月
C岗位贡献
250分
工作量、夜班数、抢救人次、新技术新项目、教学带教
PDA扫码、排班系统、科室登记
采用“标化工作量”公式(见2.2)
每新增1例CRRT+4分,PICC置管+3分
D个人成长
100分
继续教育学分、科研、论文、专利、操作比赛获奖
医教科、图书馆、证书
Ⅰ类学分5分得2分;SCI1篇+30分
上限100分,不累加
E否决项
—
重大医疗事故负主要责任、红包回扣立案、违法违纪
党办、监察室
当年绩效等级直接降为D级
取消评优、晋升资格2年
2.1标化工作量公式
```
个人月度标化工作量=Σ(项目原始计数×标化系数)
标化系数示例:静脉输液1.0;动脉采血2.5;PICC维护4.0;特级护理日班25;夜班附加系数1.2;节假日附加1.5。
科室每月公布“护士工作量排行榜”,前10%加10分,末5%扣10分。
```
第三章数据采集与质控
3.1数据链路
1.业务发生→护士PDA扫码→HIS自动生成记录→每日23:00同步到“护理绩效数据仓”。
2.质控护士次日10:00前完成异常数据人工复核,标记“无效/修正”。
3.护理部每月5日锁定上月数据,锁定后任何修改需填写《数据更正申请表》,经护士长、科主任双签字。
3.2质控红线
私自补扫码:扣当月岗位贡献全部分值,并记过一次。
伪造文书:按《护士条例》第31条上报卫健委,吊销执业证。
第四章评分流程(可直接照做)
4.1前置条件
全院无线网络、PDA、扫码耗材二维码完整;
护理部已完成年度指标库培训,护士已签署《绩效考核知情同意书》。
4.2详细步骤
Step1月初
①登录绩效系统→“月度自评”→勾选个人夜班、科研、教学加分项→上传PDF证明。
Step2月中
②质控护士随机抽查20%病历,填写《护理质量检查表》→系统回写扣分。
Step3月末
③系统自动计算A、B、C、D得分→生成《护士月度绩效初稿》。
④科室绩效小组3个工作日内完成面谈,被考核人签字确认;如有异议填写《绩效申诉表》,3个工作日内给出复议结果。
Step4财务发放
⑤护理部每月10日前将锁定分值推送财务→财务2日内完成计税→发放至工资卡。
第五章等级评定与结果运用
5.1等级阈值
等级
分值区间
分布比例
奖金系数
晋升/评优
A卓越
≥950
≤10%
1.5
优先推荐
B良好
850–949
30%
1.2
可申报
C合格
700–849
50%
1.0
限制名额
D待改进
700
≥10%
0.5–0.8
取消当年晋升
5.2强制分布
若科室考核人数10人,可合并同病区;年度D级比例不得低于5%,否则护理部下调科室总预算5%。
5.3挂钩措施
年终奖=个人年度分值×每分价值×系数;每分价值由院长办公会每年12月公布,2023年标准为8.6元/分。
连续两年D级:转岗培训或降低层级;连续三年D级:解聘。
第六章绩效面谈与改进
6.1面谈模板(10分钟版)
1.开场(1min):肯定成绩→指出得分最高项。
2.差距(3min):用数据展示扣分最多2项→播放监控截屏或病历照片。
3.原因(2min):引导护士自我剖析
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