2026云南昆明西山区永昌街道办事处招聘7人备考题库带答案详解(完整版).docxVIP

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  • 2026-02-15 发布于中国
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2026云南昆明西山区永昌街道办事处招聘7人备考题库带答案详解(完整版).docx

2026云南昆明西山区永昌街道办事处招聘7人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、花甲之年是指()岁。

A.50

B.60

C.70

D.80

【答案】:B

【解析】本题考查对特定年龄称谓的了解。在古代文化中,不同年龄段有特定的称谓。“花甲之年”指的是60岁,这是因为天干地支组合纪年,六十年为一循环,一循环称为一甲子,又因干支名号繁多且相互交错,所以称“花甲”。而50岁一般称为“知天命之年”,70岁称为“古稀之年”,80岁及以上一般称为“耄耋之年”。所以本题正确答案是60岁。

2、2022年8月10日,我国在()卫星发射中心使用长征六号遥十运载火箭,成功将吉林一号高分03D09星,云窑一号04—08星等16颗卫星成功发射升空。

A.西昌

B.文昌

C.太原

D.酒泉

【答案】:C

【解析】2022年8月10日,我国使用长征六号遥十运载火箭将16颗卫星发射升空的地点是太原卫星发射中心。所以题干中该卫星发射的地点就是太原卫星发射中心。

3、某地城管执法人员为劝导一位在占道贩卖烤地瓜的老人,自掏腰包买下其剩余的烤地瓜。老人被执法人员的举动所打动,承诺今后不在繁华路段占道经营,围观市民也对执法队员的文明执法行为纷纷点赞。城管执法人员的做法()。

A.体现公民对政府的外部监督

B.体现为人民服务的工作作风

C.实现了人民当家做主的权利

D.体现政府坚持依法合理行政

【答案】:D

【解析】该题考查对政府行政行为相关知识的理解。题干中城管执法人员通过自掏腰包买烤地瓜的方式规劝老人占道经营行为,得到老人配合且获市民点赞。在政府行政过程中,公民对政府的外部监督是指公民对政府行政行为进行批评、建议、检举等活动,以促使政府更好地履行职责。本题描述的是城管执法人员的执法行为,并非公民对政府的监督行为,不符合公民对政府外部监督的定义。政府坚持为人民服务的宗旨,工作作风是求真务实,强调的是政府要脚踏实地、真抓实干,努力使政府的各项工作经得起实践、群众和历史的检验。题中仅体现了城管为解决老人占道经营问题采取的一种文明执法方式,并未直接体现出求真务实的工作作风。人民当家作主的权利是通过一系列制度和政治参与途径来保障和实现的,如人民代表大会制度等,主要涉及公民参与政治生活、管理国家事务等方面。题干中城管执法人员的做法主要是解决具体的城市管理问题,与实现人民当家作主的权利并无直接关联。依法合理行政要求政府在执法过程中既要依据法律法规,又要遵循公平、公正等原则,做到合理行政。城管执法人员自掏腰包买地瓜规劝老人,既遵循了相关城市管理法规对占道经营进行管理,又以人性化的方式处理问题,体现了政府坚持依法合理行政。综上,正确的描述是体现政府坚持依法合理行政。

4、地方性法规可以设定除()以外的行政处罚。

A.责令停产停业

B.没收违法所得、没收非法财物

C.警告、罚款

D.限制人身自由、吊销企业营业执照

【答案】:D

【解析】该题考查地方性法规设定行政处罚的范围。根据《行政处罚法》规定,地方性法规可以设定除限制人身自由、吊销营业执照以外的行政处罚。责令停产停业、没收违法所得和没收非法财物、警告和罚款,这些行政处罚种类地方性法规是可以设定的。所以应选择限制人身自由、吊销企业营业执照作为不能由地方性法规设定的行政处罚。

5、下列案例中,体现了行政领导主观能动性的是()。

A.A市的领导在每次作决策前都要认真思考

B.B市的领导在分析问题时总是以事实为依据

C.C市的领导在作决策前,总是喜欢采纳群众的意见

D.D市的领导在选拔人才时总是选用自己的亲信

【答案】:A

【解析】主观能动性是指人的主观意识和实践活动对于客观世界的能动作用,强调人的主动思考和积极作为。在作决策前认真思考,体现了领导者主动运用自身思维对各种情况进行分析、判断,发挥了主观能动性来做出更好的决策。以事实为依据分析问题主要体现的是尊重客观事实,遵循客观规律进行分析,重点在于客观性,而不是主观的主动作为。采纳群众意见是广泛收集外部信息来辅助决策,更多体现的是民主决策和对群众意见的重视,并非领导者自身主观上的主动思考和创造。选用自己的亲信这种做法不符合选拔人才的公平、公正原则,且与主观能动性所强调的积极、正向地发挥能力以推动工作无关。所以体现行政领导主观能动性的是作决策前认真思考。

6、娇娇是一家服装公司的设计总监,为了解最新时尚趋势,她参加了某品牌举办的一场盛大酒会。根据明茨伯格的管理者角色理论,娇娇主要担任的角色是()。

A.传播者

B.领导者

C.信息监听者

D.发言者

【答案】:C

【解析】明茨伯格的管理者角色理论将管理者角色分为三大类十小类。其中,信息监听者角色要求管理者寻求和获取各种内部和外部的信息,以便透彻地理解组织与环境。娇娇作为设计总监

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