招聘专员岗位月度KPI绩效考核表.pdfVIP

招聘专员岗位月度KPI绩效考核表

被评估者姓名:部门:职务:评定时间:

上级领导考

评估项目评估要素考核标准自评

评

只认功劳，不认苦劳

、实际招聘人数/计划招聘人数

180%≤P≤100%,P=11T5

招聘计划完成（15）

、二实际招聘人数/计划招聘人数

260%≤P80%,P6-10

、二实际招聘人数/计划招聘人数

30%≤P60%,P1-5

新入职人员流失率

控制提高选人用人质量，及时关注新员工心理动态（入职不满一个月的离职人员）。

（5分）

现场招聘/校招/职业类学校宣讲次数；

招聘工作（50分）4次以上一（5）；

招聘次数（10分）

2~3次—（3-4）；

1次（1-3）o

1、招聘专员人才库建立情况；

招聘过程（15分）、在公司期间，完成每日有效呼出，小时时长；

2501

3、招聘岗位信息发布，优化，简历筛选。

招聘成本控制（5

能够投入较少的资金，招聘到优秀的人才，对招聘成本进行登记、预算、总结。

分）

1、按时完成交付的工作；

执行力（7分）2、做事情有始有终，不半途而废，对于自己负责的事情能不断跟进并汇报，确

定最终结果。

个人能力（35分）

组织沟通能力（7接受新的任务时，能够独立制定实施计划、整合资源、按计划按要求组织执行，

分）并注重汇报和结果分享。

12

第页共页

是否能发现问题，是

能胜任职责范围内规定的工作，工作中是否具有前瞻性，能否发现问题，并提

否能提出解决问题