凝心启新聚合力 实干笃行创佳绩 董事长2026年春节复工收心会发言.docxVIP

凝心启新聚合力实干笃行创佳绩董事长2026年春节复工收心会发言

各位亲爱的同仁、各位并肩奋斗的家人：

大家上午好！

春回大地启新程，凝心实干向未来。当新春的暖意浸润人心，当奋斗的激情再次点燃，我们圆满告别了欢乐祥和、阖家团圆的春节假期，怀着休整后的朝气、对新岁的期许，重新集结在公司发展的旗帜下，隆重召开2026年春节复工收心会。今天，我们以“凝心启新”为引领，以“聚合力”为根基，以“实干笃行”为路径，以“创佳绩”为目标，动员全体同仁迅速褪去节日闲适，收心归位、凝聚共识，脚踏实地、奋勇争先，携手开启2026年丙午马年的崭新征程，以实干之力书写公司发展的优异答卷。

首先，我代表公司董事会，向全体同仁及各位家属，致以最诚挚的新春问候和最衷心的感谢！回首过去一年，我们风雨同舟、砥砺前行，在复杂多变的市场环境中顶住压力、抢抓机遇，在实干中破解难题，在坚守中收获成长。每一份成绩的取得，都凝聚着每一位同仁的汗水与担当——一线岗位上，大家兢兢业业、默默耕耘，用坚守筑牢发展根基；研发攻坚中，大家勇于突破、精益求精，用创新激活发展动能；市场开拓里，大家奋勇争先、迎难而上，用坚韧拓展发展空间；职能保障中，大家默默付出、全力护航，用责任筑牢服务屏障。更要感谢各位家属，是你们背后的理解、包容与支撑，让同仁们能够安心奋斗、无后顾之忧，成为我们凝心聚气、共创佳绩最坚实、最温暖的后盾。

同仁们，2026年是丙午马年，是新岁启新、大有可为的一年，更是我们凝心聚力、实干笃行、再创辉煌的关键一年。今天收心会的主题——“凝心启新聚合力实干笃行创佳绩”，字字千钧、内涵深刻，精准诠释了我们新一年的工作导向与奋斗初心。凝心启新，就是要凝聚全员心智、摒弃陈旧思维，以全新的姿态、全新的理念，迎接新挑战、抢抓新机遇，开启干事创业的崭新篇章；聚合力，就是要打破部门壁垒、凝聚团队力量，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，筑牢干事创业的强大根基；实干笃行，就是要立足本职岗位、脚踏实地干事，不驰于空想、不骛于虚声，以务实作风推动各项工作落地见效；创佳绩，就是要坚守发展初心、勇担时代使命，以昂扬的斗志、奋进的姿态，攻坚克难、奋勇争先，共同创造公司发展的新辉煌、新业绩。

当前，行业发展日新月异，市场竞争日趋激烈，机遇稍纵即逝，挑战不容回避。我们深知，佳绩从来不是空想而来，而是从实干中铸就；发展从来不是轻易抵达，而是从聚力中奔赴。春节的休整，是为了更好地蓄力出发；短暂的闲适，是为了更强地奋勇前行。如今，复工的号角已然吹响，收心归位、凝心聚气、实干创绩的使命已然在肩，每一位同仁都是公司发展的参与者、推动者、受益者，唯有做到凝心启新不松懈、聚心聚力不含糊、实干笃行不打折，才能抢抓机遇、破解难题，才能真正实现新发展、创造新佳绩。

在此，结合公司2026年整体发展战略，我向全体同仁提出四点希望与要求，与大家共勉共进、携手前行，真正做到凝心启新聚合力、实干笃行创佳绩，共同推动公司高质量发展。

第一，凝心启新、收心归位，筑牢实干根基。凝心是聚合力的前提，收心是创佳绩的基础。全体同仁要立即调整心态、切换节奏，彻底摒弃“假期综合征”，坚决克服“不出十五就是年”的松懈思想和侥幸心理，迅速从节日的休闲氛围中走出来，把全部心思、全部精力集中到本职工作上，做到“人到岗、心到岗、责到岗、劲到岗”。要主动摒弃陈旧思维、打破路径依赖，以全新的视角、务实的理念，梳理自身岗位职责，明确节后工作重点，主动对接未完成工作、谋划新一年任务，确保各项工作无缝衔接、有序推进。各部门负责人要率先垂范、以身作则，带头收心实干、带头履职尽责，及时引导、督促部门员工快速进入工作角色，凝聚部门合力，实现开局即冲刺、起步即提速，为全年实干创绩筑牢坚实根基。

第二，聚心聚力、协同共进，凝聚发展动能。人心齐，泰山移；同心聚，万事兴。聚合力，是凝心启新的核心，更是创佳绩的关键。新的一年，希望全体同仁始终秉持“一家人、一条心、一股劲、一起干”的核心理念，坚决打破部门壁垒、岗位隔阂，加强协同配合、相互支持补位。在工作中，要多一份理解、多一份支持、多一份担当，遇到问题不推诿、遇到困难不退缩、遇到分歧多沟通，主动补位、积极作为；在团队中，要多一份包容、多一份协作、多一份共进，相互扶持、彼此成就，形成“上下同心、同向同行、同频共振”的良好工作氛围。各级管理者要做好引领与服务，既要当好“指挥员”，谋划好工作思路、部署好工作任务，也要当好“服务员”，关心关爱员工成长，搭建员工成长平台，激发团队工作活力，凝聚起上下同心、奋勇争先的强大合力，为创佳绩注入不竭动力。

第三，实干笃行、狠抓落实，彰显担当本色。实干兴企，空谈误事；唯有实干，方能创佳绩、行致远。新的一年，全体同仁要牢固树立“实干为本、实绩为纲”的理念，立足本职岗位，脚踏实地、埋头苦干，不驰于空想、不骛于