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财务分析经理互联网金融绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

业绩达成率

业务收入目标完成率

40%

100%

实际完成率等于或超过100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分。

业务成本控制率

95%

实际成本控制率等于或超过95%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分。

净利润目标达成率

98%

实际达成率等于或超过98%得满分，每低1%扣2分，最低得0分。

客户投资增长率

15%

实际增长率等于或超过15%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。

产品收益率达标率

90%

实际达标率等于或超过90%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分。

团队管理效能

团队人员稳定率

25%

85%

实际稳定率等于或超过85%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。

团队培训完成率

100%

实际完成率等于或超过100%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。

下属绩效平均分

90分

下属绩效平均分等于或超过90分得满分，每低1分扣0.5分，最低得0分。

团队协作满意度

4.5/5

实际满意度等于或超过4.5/5得满分，每低0.1分扣1分，最低得0分。

跨部门协作效率

良好

实际评价为‘良好’得满分，评价为‘一般’扣3分，评价为‘较差’扣6分。

风险控制能力

合规检查通过率

20%

100%

实际通过率等于或超过100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分。

风险事件发生率

0

实际发生次数为0得满分，每发生1次扣5分，最低得0分。

财务报告准确性

100%

实际准确率等于或超过100%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。

内部审计问题整改率

100%

实际整改率等于或超过100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分。

应急预案有效性

完善

实际评价为‘完善’得满分，评价为‘基本’扣3分，评价为‘不完善’扣6分。

创新与改进贡献

新业务模式提案数量

15%

3项

实际提案数量等于或超过3项得满分，每少1项扣2分，最低得0分。

成本优化方案实施效果

提升5%

实际提升率等于或超过5%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。

业务流程优化提案采纳率

80%

实际采纳率等于或超过80%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。

新技术应用贡献度

显著

实际评价为‘显著’得满分，评价为‘一般’扣3分，评价为‘无’扣6分。

行业研究报告质量

优秀

实际评价为‘优秀’得满分，评价为‘良好’扣2分，评价为‘合格’扣4分。

本考核表用于评定财务分析经理在互联网金融领域的综合绩效表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。维度权重分别为：业绩达成率40%，团队管理效能25%，风险控制能力20%，创新与改进贡献15%。评分时请严格参考评分标准，确保考核的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见