- 0
- 0
- 约2.99千字
- 约 6页
- 2026-02-15 发布于江苏
- 举报
销售合同签订及管理标准化模板
一、适用业务场景
新客户首次合作,需明确双方权利义务及合作细节;
老客户续签订单或新增采购品类,需更新合同条款;
大额/复杂销售业务(如定制化产品、长期供货协议),需规范合同流程;
跨区域销售业务,需统一合同标准,避免条款差异风险。
二、标准化操作流程
(一)合同前期准备
需求梳理:销售专员根据客户需求,明确合同标的(产品/服务名称、规格型号、数量)、价格、交付时间、付款方式等核心要素,填写《销售合同需求确认单》(见模板表格1)。
客户资质核查:通过企业信用信息公示系统、官方渠道等核查客户营业执照、经营资质(如特殊行业许可),保证签约主体合法有效;若客户为代理人,需提供加盖公章的《授权委托书》。
资料准备:收集产品说明书、质量标准、交付验收标准等附件,作为合同补充文件。
(二)合同起草
模板调用:使用公司标准化《销售合同模板》(见模板表格2),根据前期准备的核心信息填写合同编号、签约主体、标的、金额等基础条款。
条款细化:
标的描述需明确具体(如产品名称、型号、执行标准,避免“同类产品”等模糊表述);
价格条款需注明含税/不含税、单价、总价及价格有效期;
交付条款需约定时间(具体日期或周期)、地点(指定仓库/客户地址)、运输方式及费用承担;
付款方式需明确分期/一次性付款的节点、账户信息(需为公司对公账户);
违约责任需量化(如逾期交货/付款的违约金比例,上限不超过合同总额的30%)。
附件整合:将产品清单、技术参数、验收标准等作为合同附件,注明“附件与具有同等法律效力”。
(三)合同内部审核
业务部门审核:销售经理审核合同内容与客户需求一致性、履约可行性(如库存、产能保障),签署审核意见。
法务审核:法务专员重点审查条款合法性(如格式条款是否公平、争议解决方式约定是否明确)、权利义务对等性,提出修改建议并跟踪落实。
财务审核:财务部门审核价格体系合理性、付款方式对公司现金流的影响、税费计算准确性,确认账户信息无误。
最终审批:根据合同金额分级审批(如5万元以下由销售总监审批,5万元以上由总经理审批),审批通过后形成《合同审批记录表》(见模板表格3)。
(四)合同签订
文本确认:将审核通过的合同文本发送客户,确认无误后约定签订方式(纸质签署/电子签章)。
签署规范:
纸质合同需双方加盖公章或合同专用章(个体工商户可加盖公章,需与营业执照名称一致);
多页合同需加盖骑缝章,每页加盖小章或签字;
法定代表人/授权代表签字需与《授权委托书》信息一致,注明签字日期。
合同份数:正本一式两份(双方各执一份),副本根据需要份数(如财务、法务、业务部门留存),所有文本需保持一致。
(五)合同归档
编号管理:合同签订后3个工作日内,由行政专员按“年份(4位)+部门代码(2位)+序号(3位)”规则赋予唯一编号(如2024XS001),登记《合同台账》(见模板表格4)。
资料归档:将合同正本、审批记录、客户资质、附件等资料整理成册,装入档案袋,标注“合同编号+签约主体+签订日期”;电子版扫描存档至公司指定服务器,保证可查询、不可篡改。
(六)履约跟踪
交付/服务跟踪:销售专员按合同约定时间节点,协调生产/服务部门完成交付,填写《合同履约跟踪表》(见模板表格5),记录交付时间、数量、客户签收情况。
验收确认:客户验收后,要求提供书面《验收确认函》(需加盖公章),作为付款依据;若验收不合格,按合同约定启动整改或退货流程。
款项催收:财务部门根据付款节点提前5个工作日提醒客户,逾期未付款的,销售专员配合发送《催款通知函》,必要时启动法律程序。
(七)合同变更与终止
变更流程:若需修改合同内容(如标的、数量、交付时间),双方需签订《合同变更协议》(参照合同模板,注明变更条款及生效时间),履行内部审核程序后归档。
终止条件:出现以下情况可终止合同:
一方违约导致合同无法履行,守约方书面通知终止;
因不可抗力(如自然灾害、政策变化)导致合同目的无法实现;
双方协商一致,签订《合同终止协议》,明确终止时间、款项结算、违约责任处理等。
三、核心模板表格清单
表格1:销售合同需求确认单
项目
内容说明
填写人
日期
客户名称
销售专员
合同标的
产品/服务名称、规格型号、数量
销售专员
需求交付时间
销售专员
预估金额(元)
销售专员
特殊要求
(如定制化、包装、验收标准等)
销售专员
部门负责人审核意见
销售经理
表格2:销售合同模板(核心条款节选)
合同编号:_________
甲方(采购方):名称_________,统一社会信用代码_________,地址_________,法定代表人_________,联系人_________,联系方式_________。
乙方(销售方):名称_________,统一社会信用代码_______
原创力文档

文档评论(0)