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会计师事务所项目经理财务报表审查绩效评估考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

审计质量与合规性

审计报告准确性

35%

无重大错漏

根据审计准则，每发现一项重大错漏扣除5分，单项最高扣20分

审计程序执行完整性

100%执行标准审计程序

每缺失一项标准审计程序扣除3分，单项最高扣15分

法规与准则符合度

完全符合最新会计准则

每出现一次不符合项扣除4分，单项最高扣20分

监管机构反馈

无监管机构处罚或意见

收到监管处罚或重大意见扣除10分，收到一般意见扣除5分

客户投诉率

0%重大投诉

每收到一次客户重大投诉扣除5分，单项最高扣20分

项目效率与成本控制

项目按时完成率

25%

100%按时交付

每延迟一天扣除2分，单项最高扣10分

审计成本控制

控制在预算范围内

超出预算10%以内不扣分，超出10%-20%扣除5分，超出20%以上扣除10分

团队协作效率

团队任务完成率100%

每项任务未完成扣除3分，单项最高扣15分

资源利用率

80%以上资源利用率

利用率低于80%每降低5%扣除2分，单项最高扣10分

文档质量与完整性

100%文档符合要求

每份重要文档不合格扣除2分，单项最高扣10分

客户关系与业务拓展

客户满意度

20%

平均分90分以上

每低1分扣除1分，最低扣除5分

客户续约率

95%以上客户续约

每低1%扣除2分，最低扣除5分

新业务开发数量

至少2个新客户

每少1个新客户扣除3分，单项最高扣10分

客户推荐率

至少获得1个客户推荐

未获得推荐扣除5分

客户反馈响应速度

24小时内响应

每延迟1小时扣除1分，单项最高扣5分

专业能力与团队领导

专业培训完成率

20%

100%完成年度培训

每少完成一项培训扣除2分，单项最高扣10分

知识分享贡献度

至少组织1次内部培训

未组织培训扣除5分

下属绩效辅导

下属平均绩效评分85分以上

每低5分扣除2分，最低扣除5分

团队冲突解决能力

100%有效解决冲突

每未能有效解决冲突扣除3分，单项最高扣10分

职业发展指导

至少指导1名下属制定职业规划

未指导扣除5分

本考核表用于评估会计师事务所项目经理在财务报表审查工作中的综合表现。请根据各维度及指标进行评分，确保评分客观公正。各维度权重为参考，实际考核时可根据业务重点进行调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见