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医院物业年中工作总结

第1篇：医院物业半工作总结

20xx年物业方面上半年工作总结及下半年工作计划

XX年上半年，经营部全体员工在物业公司的导下，加强政治理

论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完

成的工作、阅历体会及今后工作打算汇报•下：

一、主要完成的工作：

X、完成了东部新城XXX国道供水管道的pe管的投标工作，该工

程是济南市第一次大批量使用pe管的工程，影响力巨大。经过两个

月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星

pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。

X、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程

中标价为xx.x万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在

开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会

影响我们的结算。

X、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价xx

万元，已履约xx万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目

前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。X、

完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

二、工作中出现的问题及解决办法:

X、在年初工作中，因为自身业务水平较低、阅历不足，在刚开

始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里？面对

多次失败的教训I,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，

找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高

自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于

不败之地。

X、不能正确的处理市场信息，具体表现在：①缺乏把握市场信

息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效

的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；②缺少处理市场信

息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及掌握了

信息、，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；③缺乏信息沟通，

使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应实行有效措施，发挥

信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通沟通，能够正确判断信

息的准确性。

X、缺乏计划，缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中，因

为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的

先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保

障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后

的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进

度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保

养，发现问题及处理，不留隐患。对于常常损坏的配件，提前做好

储备，要在第一间维护设备。

三、今后的工作打算：

X、培育市场，加大广告宣传，树立品牌意识。

济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面

积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我

们要做好市场调查，总结上半年三个工程的阅历教训，做好客户的回

访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传,

提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。

X、做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。现在市场竞争

最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质

量，还要有全面的售后服务。很多新兴的管材，刚开始打入市场