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贵州省安顺市中医院物业

服务方案编号BH-0314

制作单位：贵州贵安宝恒物业管理有限公司

法定表签（章）：

制作日期

安顺中医院物业服务方案

目录

第一章前言、简介4

第二章对本项目物业管理整体设想及策划4

第三章拟建立组织机构及人员配备、培训、管理5

第四章针对该项目特点结合实际状况制定服务内容和指标……29

第五章拟采用安全与秩序维护方案30

第六章绿化和保洁管理方案37

第七章停车管理方案45

结束语

前

一方面，十分感谢安顺市中医院领导对宝恒物业信任，如有幸承办

“安顺市中医院”项目物业管理服务工作。我公司将依托自身专业管理实

力，结合“安顺市中医院”实际状况，针对贵院物业管理模式、组织机构、

财务收支筹划、服务配套等作出统筹策划。

咱们物业行业崭新物业管理服务理念，在结合国家政策法规和贵方实

际需要前提下，凭借宝恒物业管理人员长期在物业管理服务过程中积累丰

富经验、科学合理人力资源配备，为“安顺市中医院”医护人员及病人创

造一种和谐温馨环境，提高“安顺市中医院”物业价值，并使“安顺市中

医院”成为安顺市乃至贵州省医院管理行业品牌。

本项目物业管理实行方案是依照贵方物业管理服务实际需求、结合我

公司公司服务理念及原则，经我公司考察研究之后，拟定物业管理项目实

行方案。

再次感谢安顺市中医院领导能予以咱们合伙服务机会。

第一章管理简介

团队意识和吃苦精神+个性舒张和竞争机制+先进模式和一体化管理

L团队意识和吃苦精神：团队意识和吃苦精神，是公司求生存、谋发

展先决条件。“公司以人为本、员工以公司为家”是其核心体现。

2.个性舒张和竞争机制：个性舒张是对员工活力激发重要方式，人有

不同层次需求，员工对自己个性舒张可以从其个性来发挥其工作能动性,

有助于员工自身素质培养和业务技能提高;竞争制是公司用人重要手段,

赛马不相马，赛马制将是公司在招聘、培训、定岗、换闵、升降职重要

办法和根据。

3、先进模式和一体化管理：公司引进专业物管人员基本上结合当前国

内外先进经验，形成自己一套经营管理模式：以人为中心、贴心服务、重

品牌、导入国际质量管理体系（IS09001：）、一体化管理体系，用全面质量

管理来保证咱们服务产品完美性。

“以人为本、贴心服务”是我公司服务理念。从本行业来说，物管公

司与医护人员及病人或物业使用人之间是一种合伙关系，使咱们员工在这

种氛围中与合伙方达到一种理解、协调与共识。

第二章对本项目物业管理整体设想及策划

一、一流物业需要一流管理，一流管理出一流质量。通过咱们服务，为

“安顺市中医院”创造价值，为医护人员及病人营造一种“安全、舒

服、温馨、亲情”环境。

二、总体管理服务目的

1.前期目的

成为甲方单位好参谋、好帮手、好朋友；

提高服务质量和原则，提高安顺市中医院品质。

2.合同目的

在合同期内，全身心为医护人员及病人服务，成为医护人员及病人好

保姆、好管家、好朋友。

一年内通过“安顺市物.业管理先进单位”考核；

二年内通过“贵州省物业管理示范单位”考核；

二、管理服务理念宝恒物业让您更满意

让一一严格管理、规范服务、心心交流

您一一医护人员及病人、行政主管部门、有关专业部门

更一一优于行业原则、优于其他公司、100%医护人员及病人第

O

满意一一成为医护人员及病人好保姆、好管家、好朋友