2026上半年安徽事业单位联考合肥新站高新区管委会招聘40人备考题库附参考答案详解(实用).docxVIP

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  • 2026-02-16 发布于中国
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2026上半年安徽事业单位联考合肥新站高新区管委会招聘40人备考题库附参考答案详解(实用).docx

2026上半年安徽事业单位联考合肥新站高新区管委会招聘40人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、为了实现经济增长和社会公平的双重目标,在实行按劳分配为主体、多种分配方式并存的个人收入分配制度时,必须坚持的一条原则是()。

A.部分地区、一部分人先富起来

B.防止两极分化、实现共同富裕

C.效率优先、兼顾公平

D.加强调控、稳定物价

【答案】:B

【解析】实行按劳分配为主体、多种分配方式并存的个人收入分配制度,目的是要在促进经济增长的同时实现社会公平。部分地区、一部分人先富起来,这是一种发展策略,旨在通过先富带动后富,最终实现共同富裕,但它不是在实行该分配制度时必须坚持的原则。防止两极分化、实现共同富裕,这是社会主义的本质要求,也是实行按劳分配为主体、多种分配方式并存的个人收入分配制度要达成的目标,但并非一条具体的原则。效率优先、兼顾公平,在个人收入分配制度中,效率是促进经济增长的重要因素,公平则是实现社会稳定和社会公平的关键。坚持效率优先可以激发市场活力和劳动者的积极性,推动经济发展;兼顾公平能够避免收入差距过大,保障社会公平正义,两者结合才能更好地实现经济增长和社会公平的双重目标,所以它是实行该分配制度时必须坚持的一条原则。加强调控、稳定物价,这主要是国家宏观经济调控的目标和手段,与个人收入分配制度中需要坚持的原则并无直接关联。综上,答案是效率优先、兼顾公平。

2、当需要迅速处理重大事件或紧急事件时,应采用的冲突管理策略是()

A.妥协

B.强制

C.迁就

D.回避

【答案】:B

【解析】当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,需要一种能够快速决策并执行的冲突管理策略。妥协意味着双方都做出一定让步以达成一个中间结果,这可能需要一定的协商时间,不太适合迅速处理重大或紧急事件。迁就则是一方为了维持和谐关系而让步,可能无法有效解决重大问题,也不适合迅速处理重大紧急事件。回避是指逃避冲突,不进行处理,这显然无法满足对重大事件或紧急事件迅速处理的要求。而强制是指以牺牲对方利益为代价来满足自己的需求,这种策略可以在短时间内做出决策并采取行动,能够在必须迅速处理重大事件或紧急事件时发挥作用。所以当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,应采用的冲突管理策略是强制。

3、某县财政局向某乡镇政府发文,提出为克服人员紧缺问题,希望借调该乡镇1名工作人员到财政局工作。若该乡镇向财政局回文答复,应使用的文种是()。

A.函

B.批复

C.通知

D.通告

【答案】:A

【解析】该题目是关于文种适用情况的考查。某县财政局与某乡镇政府属于不相隶属机关,不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题等应当使用函这一文种。批复适用于答复下级机关的请示事项,县财政局与乡镇政府并非上下级关系,所以不适用批复;通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,此处并非这些适用场景,所以不适用通知;通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项,显然与本题的情况不相符,所以也不适用通告。因此,乡镇向财政局回文答复应使用函。

4、国家是凌驾于社会之上的特殊社会权利的观点,这是对()

A.国家本质的错误论断

B.国家起源的正确论断

C.国家阶级性的正确论断

D.国家职能的错误论断

【答案】:A

【解析】国家是阶级矛盾不可调和的产物,具有鲜明阶级性,并非凌驾于社会之上的特殊社会权力。该观点歪曲了国家本质,所以是对国家本质的错误论断。

5、发文办理中的登记环节是指对复核后的公文,确定其发文字号、分送范围、()并详细记载。

A.行文关系

B.抄送机关

C.签发人

D.印制份数

【答案】:D

【解析】发文办理中的登记环节,主要是对复核后的公文确定相关信息并详细记载。发文字号是公文的编号,分送范围明确了公文要发送到哪些地方,而印制份数也是登记时需要确定的重要信息,它关系到公文实际印制的数量。行文关系主要体现在公文的发文和收文方向等方面,在登记环节并非主要确定内容;抄送机关是除主送机关外需要知晓公文内容的其他机关,一般在确定公文内容和行文方向时就已明确,不是登记环节重点确定的;签发人是在公文文稿审核后由相关负责人签署意见的人员,也不是登记环节确定的内容。所以答案是印制份数。

6、人事管理的基本要素是()。

A.人员

B.工作

C.规则

D.人和事

【答案】:D

【解析】人事管理是对人与事的管理,旨在通过合理安排人员和工作,运用相应规则,以实现组织目标。人员、工作和规则只是人事管理中的部分元素。人员是参与工作的个体,但仅有人员没有合适的工作安排和规则约束,管理无法有效开展;工作是人员需要完成的任务,但缺乏人员执行和规则规范,工作也难以有序进行;规则是保障人事管理有序的制度,但没有具体的人员和工作,规则

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