中国化学副部长团队绩效考核.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年中国化学副部长团队绩效考核

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

题目：

1.根据中国化学2026年战略规划，副部长级团队的核心考核指标不包括以下哪项？

A.技术创新能力

B.市场拓展规模

C.成本控制效率

D.政策合规性

2.在中国化学2026年绩效考核体系中，副部长级团队的“绿色低碳发展”指标权重占比约为多少？

A.15%

B.20%

C.25%

D.30%

3.若某副部长级团队负责的区域（如华东）市场需求增长率低于全国平均水平，以下哪种策略最符合中国化学的考核导向？

A.减少团队编制以降低成本

B.强化技术攻关以提升竞争力

C.被动等待市场回暖

D.转移业务至其他区域

4.中国化学2026年要求副部长级团队在“数字化转型”方面完成哪些关键任务？

A.仅推动ERP系统升级

B.结合AI技术优化生产流程

C.完成所有纸质文件电子化

D.限制新技术投入以节约成本

5.若某团队在2026年绩效考核中“安全生产”指标得分较低，中国化学通常会采取哪种措施？

A.仅进行内部通报批评

B.要求团队提交整改方案并限期执行

C.直接取消该团队年度评优资格

D.暂停该团队所有新项目审批

6.中国化学2026年考核对副部长级团队的“跨部门协作”能力有何具体要求？

A.每季度至少与其他