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- 2026-02-16 发布于山东
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校社联活动治理部工作方案
一:活动治理部工作宗旨与目标:
1、落实校社联的工作安排,举办具有知识性、艺术性、群众性的文娱活动,丰富学生课余生活,增进校园文艺气氛,提高宽广学生的文化艺术修养。
2、挖掘、培养校内有文艺特长的学生,为学校输送人才,让更多的文艺精英走上舞台,迈向成功。
二、活动治理部本学年方案设想:
2021年9-10月份
1、招收新成员,明确岗位职责,使得每人都能各司其职,提高工作效率,实现人力资源最大化利用。
部长统筹内部工作,协调外部联系
部长
统筹内部工作,协调外部联系
副部一负责活动前期
副部一
负责活动前期筹划
副部二
负责活动后期安排
干事负责活动现场布置与场面治理干事负责活动用品清单的整理、购置
干事
负责活动现场布置与场面治理
干事
负责活动用品清单的整理、购置与报销
干事
与各部门、协会沟通,负责举办活动需要的人员安排工作
干事
负责具体活动筹划的撰写
干事
负责时政、校园新奇事等素材的积存
干事
负责依据积存的素材,拟出活动提纲,以备办活动只需
2、培训新干事:为提高本部门干事们的工作能力,并及早了解本部门的工作,方案组织干事们进行培训。
〔1〕组织干事们翻瞧本部门旧的工作文件,了解本部门的职能,并从中总结经验;
〔2〕开展新老成职员作经验交流会;
〔3〕开展专门讲座,对自我价值的实现、组织凝聚力等多方面进行培训。
3、开发网络平台:通过建立活管QQ、论坛等形式,以利于院工作的及时汇报以及校社联任务的下达通知,同时也为各学院因活动太大办不起来寻寻一个合作伙伴提供了一个平台。
2021年11-12月份
1、强化内部治理机制:全体成员必须准时出席会议。会前请假,无故迟到屡次者除名。严格遵守例会纪律,开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严厉性和爽朗性。2、人才会聚方案:我部要积极发现、聚拢各个文娱方面的人才,例如主持、舞蹈、唱歌、小品、乐器等方面。并制作通联表,加强沟通联络,便于活动的举办,节目的筹集。
3、精心预备、筹划新生才艺大赛、秋之韵等活动:为提高活动的创意性与吸引力,我们在各院张贴节目征集海报,鼓舞同学们献计献策,并亲身参与到活动中来,以到达培养大伙儿的表演能力而不是少数精英的效果。
4、指导、协调各院社联活动部的工作:对院级的活动及时的备注、记录在案,选择性地参加学院的特色活动,对其提供指导和协助,为其提供更为宽广的平台,将优秀的活动推向全校。
5、努力打造金牌社团:对扬大一些人气较旺的社团进行重点培养,依据该社团的特点,一起打造特色经典活动,以提升其碍事力
2021年1月份
1、年度总结:对上学期的工作进行总结,扬长避短,为下学期的工作打下良好根底
2、奖惩机制:对上学期工作突出者进行颁奖,评出最正确创意奖、最吃苦耐劳奖等多个奖项以表示对大伙儿工作应该信,同时也颁发糊涂证、懒虫证以鼓舞大伙儿改正缺点不断进步。最终确保我们部每位成员都得到奖惩,帮组大伙儿正确熟悉自我,不断超越自我!
2021年3-4月份
1、调整工作方案:依据上学期年度总结,适时调整工作方案,以更加高效的治理好部门
2、完善部门制度:进一步完善开会机制、奖惩机制、值班机制等制度,使得部门治理更加标准化
3、强化金牌社团功能:与其他部门、社团一起打造具有强大碍事的金牌社团,关怀金牌社团完善自己的功能
4、举办联谊活动:为了增进我们校社联内部部门间的友谊,作为活管,我们打算与其他部门举办一些联谊活动。如此不仅有利于丰富我部门内部工作的多样性,也利于干事们结识更多的朋友,更好的融进社联那个大伙儿庭。“和以建社联以为家〞。
2021年5-6月份
1、积极筹备春之声等工作。
2、干事提升培训:对这一年表现突出、能力强的干事进行重点培训,以让他们能够在明年换届后最快地适应新工作
3、撰写年度工作总结:整理一年工作材料,总结心得,交流体会
回忆过往,我们心潮澎湃;展瞧今后,我们信心满怀。活动治理部将坚持“创新工作,稳中求进〞,以一种团结求实的工作作风,发奋向上的工作精神,完善活动治理部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素养和工作能力,努力使本学年我部的工作有特色、有碍事、有效果。
校社联活管部
走过09年,迈进了新的一年,在院团委的领导下,在全体社联人的努力下,社联差不多越来越完善.在2010年,我们将接着戮力同心,将社联做的更好更强。现在,我想与老师交流一下我的工作思路与设想。我想社联的工作要紧是从两个方面来展开,首先是对内,社联应该协调好自身内部各个部门的关系以及各社团与社联的关系;其次是对外,浙金院的社联应该提升它在学院以及在其它学校的碍事力。
在对内方面,社联首先应协调好自身内部各个部门之间的关系。一,要完善制度并严格执行社联各项制度,特别是要严格值班和开会制度,充分发扬章程、和制度在
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