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药店店长竞聘演讲稿范文5篇

0月来吉林大药房工作，目前是白城文化东路营业员。我工作学习经历很简单，_X_10月来到吉林大药房，在世光路连锁店实习并转正，这也是我最初学习和成长地方。X_年8月调到东岭北街店在这里是我充实了自已，使自已知识和技能都得到了很大提高。X_年1月申请来到外俯白城，近2年工作经历，摔打垂炼了我性格，开阔了我视野，增长了我阅历，累积了我工作经验。目前，我个人认为，年轻是我工作中一种最大优势，年轻意味着充斥朝气，充斥活力，年轻还赋予我有一种“初生牛犊不怕虎”勇气;生在农村，长在农村，贫苦环境塑造了我艰苦朴素，贴近群众，勇于进取，不怕困难性格。这种性格养成，为我适应目前工作岗位打下了坚实基础。这应当算是我一种优势。再就是好学习、好钻研，敢争先是我成长过程中一种性格优势，从小学到中专，学习成绩一直名列前矛，一直担任班干部，我时刻牢记鲁迅先生说过一句话：“不满足是向上车轮”，这句话一直鼓励着我要“敢争人先，事争一流”。

在未来工作中，我将从如下几方面做起：

1、重视销售，销售是门店工作重中之重，因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以根据不一样类型门店经营品种差异性进行品类分析、优化店内商品构造。这就规定经营者对周围市场做出对分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药物、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而小区店则以中低级为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可合适备某些日化用品，这样优化后就能减少滞销品种数量，在保证药物正常动销和周转率同步保证门店最大化销售。

另一方面提高员工对总代首推认知度，做好计划提报，保证库存，加强总代首推陈列及推荐率。对多元化商品门店做好品类分析，找出企业总代首推及高利润品种卖点，提高门店利润。

2、严格遵守企业各项规章制度，对企业下发各项告知等事宜及时传达到位，贯彻到位，提高门店执行力。

3、加强服务，提高门店服务水平，用热心服务留住顾客脚步，让每个进店顾客都成为吉林大药房忠实顾客。为提高员工工作积极性，可在店内实行店员日考核制度，把月服务考核细分化，每日评分，让每个员工理解自已今天存在哪些局限性之处，明天在工作中应怎样提高。月末对分数最高店员进行表扬和奖励，以此来提高店员自我规定意识。

4、重视忠实顾客.培养，未来销售大部分来源与忠实顾客，因此药店要想做大做强，有稳定销售业绩离不开忠实顾客支持，我们可以深入小区，定期在小区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等，为附近居民建立健康档案，定期回访，跟踪服务。门店在开展各项活动时可根据顾客需求及时告知本店忠实顾客，同步在门店条件容许前提下设置某些便民设施如提供饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关怀身边消费群体，扩大忠实顾客队伍。

5、重视市场调研，包括对竞争对手和顾客调研，.作为店长不仅要对自已门店状况充足理解和熟知，还要对周围竞争对手基本状况如品类、人员、营销活动、经营模式等进行调研，做到知已知彼，并通过对竞争对手资料理解取长补短、去粗取精，保证吉林大药房在同行业竞争中永远立于不败之地。对顾客调研重要理解哪个时间段进店顾客较多，都是哪一类顾客，针对顾客需求选择重点经营品种，保证库存。

6、合理化促销活动，用丰富多彩营销活动来吸引消费者，让顾客在消费过程中得到乐趣，得到实惠。这就规定我们发动团体力量，勤调研、多动脑，搜集各类有助于药店建设和发展合理化提议，在促销活动中，突出联合用药重要性，如买糖尿病满多少元赠蜂胶一瓶，高血压药满多少元赠鱼油一瓶等，这样即提高了销售额同步也丰富了患者用药知识。

7、重视员工培训，尤其是新员工，怎样让他们迅速成为企业真正一员，我们不仅要从业务知识方面让新员工学习，更要让新员工理解我们企业文化，在这里只要你有能力企业都会给你一种平台去发挥，这是其他同行业没有。每一位新员工都是我们企业发展但愿，对他们培养是每个店长责任，我们要根据企业制定培训方案认真帮带，让他们在最短时间里掌握岗位知识和服务技巧，同步对新员工不要吝啬自已夸奖，对他们任何一种进步都要褒奖，以此来提高他们信心和学习热情。同步加强对全体员工业务知识和联合用药培训，专业化服务是赢得顾客信赖关键，因此学习就显得尤为重要。

以上是我某些想法，有不妥之处请各位领导批评和指正。