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西南分公司质量治理实施细那么

总那么

目的和依据

为贯彻国家“百年大计，质量第一〞的方针和中建股份“中国建筑，品质重于泰山；过程精品，效劳跨越五洲〞的质量方针，全面提高分公司质量治理水平，实现质量治理的标准化、标准化、精细化、信息化，推进分公司精品名牌战略，特制定本实施细那么。

本实施细那么依据?中国建筑第二工程局质量治理制度?〔建二通〔2021〕446号〕、?中国建筑第二工程局工程质量责任追究及奖惩方法?〔建二通〔2021〕106号〕、?工程工程质量治理方案编制指引〔2021版〕?〔建二通〔2021〕12号〕、?房屋建筑工程质量样板引路工作指引〔2021版〕?〔建二通〔2021〕13号〕编制。

适用范围

本实施细那么适用于分公司所属各工程。

本实施细那么是分公司对各职能部门及各工程质量治理的全然，也是对各工程质量治理工作进行检查、评价的准那么。

各工程在质量治理过程中，除应执行本实施细那么外，还应执行其他有关工程质量治理方面的地点性、等。但当本实施细那么的要求高于地点、时，必须按本实施细那么的执行。

治理原那么

贯彻局的治理方针是：

以人为本，诚信守法，预防为主，不断进取，营造绿色平安环境，提供满足建筑效劳。

各工程应依据本工程的实际，积极贯彻ISO9001质量治理体系和?工程建设施工企业质量治理标准?，努力实现工程质量治理工作的科学化。

各工程应积极运用住建部推广的“建筑业十项新技术〞和采纳先进的科学技术、现代化的治理方法，提高施工工程的工程质量。

术语定义

质量治理决策体系——由分公司质量治理决策机构、决策机制及相应方法构成的体系。

质量保证体系——由分公司、工程部对直截了当或间接碍事工程质量的人力资源、材料物资、施工设备、施工及技术治理、商务合约等机构、岗位及其质量治理职责、方法等构成的体系。

质量监督体系——由分公司、工程部质量监督机构、岗位及其监督职责、方法等构成的体系。

质量工程师——工程部具有上岗资格证书的质量检验、监督及治理的人员。

责任工程师——工程部负责组织现场施工的各专业技术治理人员。

测量工程师——工程部从事现场测量及复核工作的人员。

试验工程师——工程部具有上岗资格证书，从事试验工作的人员。

材料工程师——工程部从事现场材料、设备等物资治理的人员。

巡视查验点——工程责任部门或岗位、专业分包、工程质量部门在工序实施过程中按一定比例进行巡视抽查，发现不符合设计、施工方案及标准标准施工的情况时及时对施工人员进行指导和监管。

资料见证点-R点——即工程责任部门或岗位、专业分包在某个见证点之前需提供有关检查记录、试验记录或报告给工程质量部，工程质量部对见证资料审核合格后还要报监理及业主代表〔依据政府及合同约定〕审核，并形成各方签字的记录。

现场见证点-W点——即工程责任工程师在到达某个见证点之前，在完成班组自检和交接检之后，书面通知工程质量部，讲明将到达该见证点预备施工的时刻，质量部门人员届时到现场进行见证和监督。如需要还应请监理方、业主方代表参加检验或试验〔依据政府及合同约定〕，并形成各方签字的记录。如见证人员因故不能到场，可进行下一步工作，但事后见证人员应对责任工程师提供的见证文件进行审查确认。

停工待检点-H点——即工程责任工程师在进行到该点之前，在完成班组自检和交接检之后，书面通知工程质量部，讲明将到达该见证点施工的时刻，工程分管技术、质量领导及质量部人员届时到现场进行见证和监督。如需要还应请监理方、业主方代表参加检查验收〔依据政府及合同约定〕，并形成各方签字的记录。在通过验收合格之前，必须停工等待，不得进行下一步施工。

旁站点-S点——针对工程特别过程、要害部位和要害工序的施工质量而设置的全过程连续监控点，应形成旁站监控记录及影像。

首件确认点——FAA点针对首件样板施工质量确认而设置的操纵点。工程责任工程师在完成首件样板并完成班组自检之后，书面通知工程质量部，工程分管技术、质量领导及质量部人员届时到现场进行见证和监督。如需要还应请监理方、业主方代表参加检查验收〔依据合同约定〕，并形成各方签字的记录。在验收合格后，相应分项工程、工序方可全面施工。

职责分工

质量治理委员会的职责

分公司设立质量治理委员会作为分公司质量治理决策机构；

对分公司质量治理的重要事项进行审议并做出决策；

确定分公司中长期质量治理并监督的实施。

分公司负责人的质量治理职责

分公司的要紧负责人是分公司质量治理的第一责任人，其要紧职责是：

贯彻国家和地点政府有关工程质量的、；

组织制定分公司质量治理、质量方针和目标；

建立分公司质量治理体系并确保其有效实施；

建立质量治理的组织机构并配足合格的质量治理人员；

召集并主持分公司质量治理委员会会议；

培养和提高职员的质量意识；

确定和配备质量治理所需的资源