粮油及农产品交易市场施工组织设计.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约7.33万字
  • 约 126页
  • 2026-02-16 发布于山东
  • 举报

粮油及农产品交易市场施工组织设计.docx

思南乌江粮油及农产品交易市场

A区工程

编制:

审核:

审批:

仁怀市第二建筑工程公司

2021年月日

第一章:编制依据及讲明

1、编制依据:

1.1建设方提供的思南乌江粮油及农产品交易市场A区的全套施工图纸。

思南乌江粮油及农产品交易市场A区工程招标文件。

1.3建设方和本公司签订的工程合同和协议条款。

1.4本公司编制的施工工艺标准。

1.5建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001。

1.6建筑工程施工质量验收标准。

2、编制讲明:

除本施工组织设计,逐步接着编制以下专项施工组织设计或施工方案,作为本施工组织的补充文件。

2.1临时施工用电施工组织设计。

2.2模板、内外足手架安装施工方案。

2.3铝合金窗施工方案。

2.4塔吊安装使用和撤除方案。

2.5电梯安装使用和撤除方案。

第二章:工程概况

思南乌江粮油及农产品交易市场A区工程位于思南县城北新区。该工程占地面积约21000㎡,总建筑面积约68000㎡,其中地下局部一层为停车场、冷冻库。地上一、二层为商场,三至七层为商住楼,总层数为8层,建筑高度为米,±米。

1、建筑结构:本工程为现浇框混结构,大局部为密肋楼板。砼标号有C15、C20、C25、C30、C35等,钢材均采纳HPB235、HRB335、HPB400。根底设计为人工挖孔桩及独立根底。墙体采纳砼小型空心砌块,砌筑砂浆有M5、M10。

2、建筑装修:外墙采纳外墙砖漆、门〔窗〕为铝合金门〔窗〕。

3、不在招标范围内的要紧工程如电气工程、给排水工程、消防工程等具体详见与建设方鉴定的施工合同。

本工程参建单位:

建设单位:思南县金城房地产开发

设计单位:四川远建建筑工程设计

施工单位:仁怀市第二建筑工程公司

监理单位:贵州省建筑设计研究院

质量监督单位:思南县质监站

平安监督单位:思南县安监站

第三章工程治理目标

本工程工程治理目标是:

质量治理目标:确保本工程到达国家?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50201-2001合格标准,一次交验合格到达要求。

平安治理目标:杜尽重伤和死亡,重大火灾等重大事故,事故发生频率操纵在3%以内。

工期治理目标:工期依据施工合同规定为400日历天,开工日期以开工报告为准。但工程内容仅限于目前招标范围。

第四章工程治理机构

一、工程治理机构设置

我单位成立本工程工程经理部,配备工程技术、经济治理人员等组成工程部作为本工程全施工时期的治理层,投进土建、装饰及水电等专业施工队伍作为工程劳务层。在施工过程中,工程经理领导的工程经理部执行六个全然职能:即方案职能、组织职能、协调职能、操纵职能、监督职能、指挥职能,投进工程部的施工队伍那么按工程经理部的方案要求施工。

1、工程经理1个,是我单位在本工程的全权代表,全面负责生产指挥和经营治理活动。

2、技术负责人1人,全面负责工程的质量、平安技术工作。

3、施工工长1人,负责土建工程施工治理工作,以及现场施工用水、电和机械的使用和维修。

4、质检员1人,负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检;收集、整理、编制有关质量检查资料。

5、平安员1人,负责工程平安检查,收集、整理、编制有关平安的检查资料。

6、内业预算1人,负责编制施工进度方案、材料方案、进度报表、工程预结算,收集整理记录各类工程资料以及合同治理。

7、财务1人,负责本工程有关财务事宜,保证工程用款。

8、材料员1人,负责材料的采购、验收、保管和发放的治理工作,保证工程材料和物资需求,并做了现场的文明治理。

9、试验员1人,负责工程材料的试验及检验工作。

10、资料员1人,负责本工程有关技术资料的收集、整理工作。

11、劳资行政治理员1人,负责民工治理,工程行政后勤工作。

12、综合治安治理员2人,负责本工程平安保卫及社会治安综合治理工作。

二、工程治理机构框图

工程

工程经理:李晓华

工程总工:

工程总工:张宗辉

主办工长:郭丰成

主办工长:郭丰成

材料主管周秋林财务雷云霞机械工长愉快和资料员刘福英平安员

材料

主管

周秋林

财务

雷云霞

机械

工长

愉快和

资料员

刘福英

平安员

段炼

质检员

王兴

水电

工长

愉快和

土建

工长

宋春霖

预算员

钟海

三、工程治理方法

本工程按工程组织施工,实行工程经理负责制,进行独立经济核算,劳动力采纳弹性编制,对本工程进度和各项资源配置实行动态治理。

1、目标治理

制定工程治理目标,对目标进行分解,落实到工程部各个部门和个人,并制订具体的目标治理细那么和实施措施,对各工程标实行动态操纵。

2、合同治理

果断维护合同的严厉性,确保对业主的各项承诺,对工期、质量、平安、文明施工和环境保卫等合同内容履约率达100%。

3、技术治理

从我单位范围内抽调选派有相关工程施工经验的技术人员从事工程技术治理工作,建立健全各项技术治理细那么,严

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档