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第一讲对企划的全然熟悉〔上〕

前言

案例：日本日产公司的振兴方案

前言

也许您最近买了一部新的车子，也许你最近搬进了一栋新的房子，或者是在黄金假期的时候，你到了国外或哪里旅游，请咨询你这三件情况在你的人一辈子当中，是不是一个特不重要的事？苦恼你告诉我，你花了多少时刻，往想想这桩事。

我们需要系统的考虑，然后寻求许多可行的方案。

企划那个东西不是只用在企业上面，在国家大大小小的情况，统统都要做。

案例：日本日产公司的振兴方案

日产在1999年之前，那个公司特不的糟糕，发生许多许多咨询题，后来和法国公司合并后，新的执行长来到日产后，发生咨询题特不的严重。

日本日产的振兴方案：

制定全然目标

制定总目标

制定全然战略

落低各种营运本钞票

第二讲对企划的全然熟悉〔中〕

熟悉企划

〔一〕企划的来源

“企划〞一词大约在1965年左右自日本引进，至今差不多42年了。最初的20年，并未受到企业界的重视。近年来，由于群众消费的欲瞧越来越复杂化、多样化，消费心理瞬息万变，造成企业面临着前所未有的冲击。同行业间的竞争愈演愈烈，稍不留神，企业就可能被淘汰。客瞧的条件逼得企业日益倚重企划，甚至已普遍达成“没有企划，就没有企业〞的共识。

〔二〕企划的定义

一言以蔽之，激发创意，有效地运用手中有限的资源，选定可行的方案，达成预定目标或解决某一难题，确实是根基企划。

〔三〕企划的要素

人类构思的过程大概包括：运用各种不同的考虑方法产生设想，好的设想就成为创意，而有目标的、可能实现的创意〔或是用创意来做工〕，就变成企划了。

由此可知，企划有不于设想与创意，它应包括以下三个要素：

企划的内容必须具有新奇、奇异，令人拍案喊尽，使人产生新奇、有味的感受。

再好的创意，假设缺乏一定的方向，势必与目标脱节，就不能称之为企划。

在现有人力、财力、物力的限制之下，有实现的可能，才是企划。否那么再好的创意均属空谈。

〔四〕企划与方案

企划与方案经常被人们混淆，事实上两者差异特别大，企划近似英文strategy加plan，而方案那么是英文的plan。有关企划和方案的不同，请参瞧表1-1。

表1-1企划与方案的比立

企?????划

计??????划

必须有创意

不须创意

无中生有，天马行空

范围一定，按部就班

掌握原那么与方向

处理程序与细节

What??to??do?〔做些什么〕

How??to??do〔如何往做〕

活的，变化多端

死的，一成不变

开创性

保守性

挑战性大

挑战性小

企划书的全然构成要素

企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有特别大的差异。然而，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个全然要素：

What(什么)——企划的目的、内容。

Who(谁)——企划相关人员。

Where(何处)——企划实施场所。

When(何时)——企划的时刻。

Why(什么缘故)——企划缘由、前景。

How(如何)——企划的方法和运转实施。

Howmuch(多少)——企划预算。

Effect(效果)——推测企划结果、效果。

任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个全然要素。值得一提的是，要注重Howmuch和Effect对整个企划案的重要意义。要是无视企划的本钞票投进，不注重企划书实施效果的推测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能确实是根基方案书。

常见的几种类型企划书的一般格式

〔一〕一般企划案格式

企划书的名称必须写得具体清楚。举例来讲，?如何防盗企划书?的名称就不够完整、正确，应该修正为?北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书?。

企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。要是是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。

依照企划书完成的年月日据实填写。要是企划书通过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成〞之处，还要加上“某年某月某日修正定案〞。

企划目标是指那个企划完成后想要到达的目的是什么。企划的目标要具体明确。例如：在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案落低10%。

这是企划书中最重要的局部。包括企划缘由、前景资料、咨询题点，创意要害等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原那么。切忌过分详尽、拉杂，否那么会令读者感到枯燥无味。此外，还要注重防止强词夺理的内容。

?企划预算表

企划是一项复杂的系统工程，需要一定的人力、物力和财力。因此，必须进行周密的预算，使用各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。

?企划进度表

企划进度表讲明企划活动推进的程序、时程及重要的进度检核点。可采纳进度图的方式表达。

在企划案实施过程中，工作人员、组织表和分工方案。例如，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的