某工程概况编制依据过程及施工部署.docxVIP

第一章

工程概况编制依据、过程

及施工部署

一、编制讲明与依据

二、工程概况

三、编制过程

四、要紧施工标准、标准、规程

五、工程施工部署

〔一〕、编制讲明

一、本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件要求进行编制。在人员、材料、机械调配、质量要求、进度安排等方面进行统一部署。

二、依据本工程设计特点、功能要求，本着对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质〞为编制原那么。

三、我公司对此施工组织编制召集了治理经验丰富的治理人员，在认真研究图纸，明确工程特点，正确掌握业要紧求的前提下，成立编制专题小组。

〔二〕、编制依据

〔1〕与业主签订的合同与补充协议及招标文件等

〔2〕省、市公布的有关建筑施工质量、平安文件。

〔3〕通过有关部门审批的九江市建筑设计院出的设计图

〔4〕?建筑地基根底工程施工质量验收标准?〔GB50202-2002〕

〔5〕?混凝土结构工程施工质量验收标准?〔GB50204-2002〕

〔6〕?钢筋焊接及验收标准?〔JGJ18-96〕

〔7〕?屋面工程质量验收标准?〔GB50207-2002〕

〔8〕?建筑装饰装修工程质量验收标准?〔GB50210-2001〕

〔9〕?建筑施工高处作业平安技术标准?〔JGJ80-91〕

〔10〕?建筑机械使用平安技术标准?〔JGJ33-2002〕

〔11〕?施工现场临时用电平安技术标准?〔JGJ46-2005〕

〔12〕?混凝土强度检验评定标准?〔GBJI07-87〕

〔13〕?砌体工程施工质量验收标准?〔GB50203-2002〕

〔14〕?建筑施工平安检查标准?〔JGJ59-99〕

〔15〕?建筑地面工程施工质量验收标准?〔GB50209-2002〕

〔16〕?建筑给水排水及采热施工质量验收标准?〔GB503242-2002〕

〔17〕?建筑电气工程施工质量验收标准?〔GB50303-2002〕

〔18〕?建筑施工扣件式钢管足手架平安技术标准?〔JGJ130-2001〕

〔19〕?建筑工程施工质量评价标准?〔GB/T50375-2006〕

〔20〕?建筑节能工程施工质量验收标准?〔GB50411-2007〕

〔21〕省、市公布的有关建筑施工质量、平安文件及标准、规程和标准。

〔22〕公司有关技术治理、质量治理、平安治理、文明施工的文件

〔三〕、工程概况及特点

1、工程概况

国豪·山景城工程二标段由2#、16#、17#楼组成，2#楼为框架结构6+1层，16#、17#楼均为框架剪力墙结构，18层。由江西国豪房地产开发建设，工程位于九江市庐山区德化路与陆家垄路交汇处。建筑总面积约为21077平方米，其中2#楼，16#楼，17#楼。建筑高度：16#楼主楼为,17#楼主楼为,2#楼主楼为21米,。本工程平安等级为二级,设计耐火等级为一级，根底设计等级为乙级，设计合理使用年限为50年。

2、工程特点

工程特点：

本工程为高层建筑，设计美瞧。

〔四〕、工程总目标

1、质量目标

工程质量合格率到达100%，争创市优良工程。

2、工期目标

工期：总336日历天，其中2#楼240日历天，16#、17#楼336日历天。

开工日期暂定2010年12月01日〔具体开工时刻以业主开工函为准〕。

3、平安目标

‰以内。

4、文明施工目标

创市级文明工地和标化工地。

5、本钞票目标

每月本钞票方案值与实际值的比立不能有超支。直截了当本钞票和间接本钞票不能超过预算方案。加强本钞票治理，严格执行材料消耗定额，节约材料费用，果断杜尽展张白费，落低材料本钞票精打细算，力求取得较好的经济效益。

二、施工部署

〔一〕、工程治理组织的建立

1、工程经理部的分类：本工程经理部按工程的使用性质和规模被定为大型工程经理部。

2、本工程经理部的部门设置和人员配备

工程经理部按技术组、施工组、平安组、商务组、物资组及办公室五组一室设置。工程经理部的人员由工程经理、工程副经理、商务副经理、工程技术负责人、总施工及各组室人员组成。治理人员实行持证上岗制度，全部岗位职责覆盖工程施工全过程的治理，不留死角，防止职责重叠交叉。同时实行动态治理，依据工程的进展程度，调整工程的人员组成。工程经理部组织机构如下：

工程

工程经理

工程

工程副经理

技术负责人商务经理

技术负责人

商务经理

总施工

物资组材料员、仓库治理员商务组预算员、会计、出纳

物资组

材料员、仓库治理员

商务组

预算员、会计、出纳

平安组

平安员、机管员

施工组

施工员、测量员

技术组

技术员、质量员、资料员、试验员

办公室

行政主理、后勤保卫

各分包班组作业层

各分包班组

作业层

3、工程经理责任制

工程治理实行工程经理责任制。

工程经理由公司任命，依据公司授权的范围、期限和内容，履行治理职责，并对工程实施全过程、全面治理。对质量、进度、平安、本钞票等负全面责任。

工程