2026年财务采购专业实习报告.docxVIP

财务采购专业实习汇报

如下是有关《财务选购专业实习汇报范文》:

本人***，在**生物（中国）有限企业财务部实习，并兼处理选购部有关工作。

在财务部，重要负责帐单和凭证查对，对金碟k3财务系统也有肯定接触。选购部方面，负责iso环境认证体系建立。重要跟企业供应商进展沟通，调查理解他们供应产品（原料）与否符合环境保护原则，并负责环境保护协议签订。

工作体现与收获

在实习期间，严格遵守企业规章制度，乐观投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自已虽是实习，但我以对正式员工规定来规定自已。自觉遵守考勤、办公治理等规定。坚守**人守则，从小事做起，从身边事情做起，严于律已。

我不是学财会专业，在财务部实习有肯定困难。但我做到了“心态归零”，通过自学、请教等方式努力学习财务学问，提高了自已工作力量和效劳水平，养成了持续“工作+学习”意识。

在**收获在于体验到了其独特企业文化。**那种“制造顾客、贴近顾客、效劳顾客、感动顾客”经营思想，那种“先学做人，后学做事”理念，使我深深熟悉到企业治理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业灵魂，是企业关键竞争力所在。

自身存在问题

第一

自已财务学问有限，而同事们工作繁忙。不能常常请教他们，以至很难对企业作出较大奉献。

另一方面

自已身兼两职，从属于两个部门。有时不能很好辨别工作主次轻重，工作效率不是特殊高。

第三

缺乏协调技巧。由于身受“双重领导”，财务部与选购部同步需要我状况时有发生。而我未能提出处理问题措施，只是等两位经理协调后才开展工作。

第四

未能乐观地与企业高层沟通。常务副总曾对我----一种行政治理专业毕业学生到财务部工作表达关注，“双重领导”也不时发生小冲突。但自已没有积极地与企业高层接触沟通，处理存在实际问题。

除了收获、观测自身缺乏外，也凭借较扎实理论根底，发现了企业存在某些缺乏：

第一

聘任录取不是尤其原则。在体育中心聘任现场，我递交简历阐明应聘人力资源职位后，聘任人员互相沟通“素养不错，不能做人力资源治理，其他职位也行。”而未问我与否情愿听从调配，感觉自已没受到敬重。一百多人参与了复试，复试很简洁就是“一分钟自我简介”，然后追问一两个问题。这样很也许导致力量强但缺乏面试技巧者被筛选出去，或没力量但娴熟把握面试技巧者进入企业。不管消失哪种状况，对企业来说都是个损失。我曾参与过国家公务员面试，虽未能胜利，但我比拟心服，我觉构造化面试是比拟公正有效。

另一方面

培训机制有待完善。为期一种星期封闭式培训，感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很精彩人员，但上起课来明显力不从心。纪律比拟松散，缺乏鼓励士气课程，未能形成一套原则培训体系。我曾经在某保险企业承受两个月培训，觉得保险企业培训课程设置，培训措施都值得其他企业（尤其是销售效劳型企业）效仿。

第三

人力资源战略仿佛不符现代治理理念。**每月都开一种培训班，聘任大量人员。与此同步，每月均有大量员工流失。我深信留住一种老员工本钱要比聘任一种新员工本钱低多。企业应当想措施留住人才，而不是不停地补充人员。

第四

对新进员工安排不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政治理，应聘时也阐明白我职业取向但却叫我从事财务工作。对企业而言，是人力资源铺张；对我而言，是自已选择得不到敬重。我首先承受了企业安排，并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务究竟不是自已专业专长、爱好所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后，最终选择了跳槽。去一家小企业做行政人事助理，完毕了我在**实习经受。

总结在**实习经受。不管是正面，还是负面感受，对自身而言都是极大收获

。**是我踏入社会第一所学校，从中我学到了许多，也愈加清晰地理解到自已优势和缺乏。