供电工程竣工资料范本.docxVIP

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  • 2026-02-16 发布于山东
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竣工资料名目

1、工程来源讲明〔招标工程中标通知书、沈阳供电公司客户工程发包通知书〕

2、施工单位资质

3、营业执照

4、承装〔修、试〕电力设施许可证

5、平安生产许可证

6、工程开工报告

7、工程开工报审表

8、工程治理实施报审表

9、施工治理人员资质报审表

10、平安文明施工二次筹划报审表

11、特殊工种作业人员报审表

12、施工进度方案报审表

13、施工组织设计

14、接地装置报审表

15、接地电阻测试记录

16、接地装置隐蔽工程检验验收记录〔接地电阻CAD图〕

17、电缆排管报审表

18、电缆排管沟隐蔽工程检查验收记录

19、电缆井报审表

20、电缆井施工检查验收记录

21、电缆敷设报审表

22、工程材料—电缆进场报审表〔电缆清单、自检报告、设备合格证〕

23、电缆施工报审表〔高、低压电缆敷设安装质量记录〕

24、要紧设备开箱申请表〔开箱设备清单、设备合格证〕

25、分部/分项工程工程质量评定报审表〔分部/分项工程质量评定表〕

26、要紧设备产品合格证〔上下压柜、变压器等设备〕

27、试验报告

28、工程竣工报验单

29、工程竣工报告

30、竣工图纸

工程开工报告

工程名称

建设单位

监理单位

设计单位

施工单位

申请号

工程编码

开工日期

2021年7月2日

竣工日期

2021年8月16日

设计批准文号

施工中标总价

万元

要紧工程内容及工程量

路灯箱变:/4座〔型号/数量〕全尽缘变台:/7座〔型号/数量〕

尽缘导线:JKLYJ-1*240mm2/25200米〔型号/数量〕

高压电缆:ZC-YJLV22-8.7/15-3*300mm2/2780米ZC-YJLV22-8.7/15-3*70mm2/340米

低压电缆:ZC-YJLV22-1kV-4*70/5240米〔型号/数量〕

新设钢管杆PGF-12.5型1基,PGJ3-12.5型15基,PGD-12.5型10基,PGJF-12.5型4基。新设水泥杆ZS2-15型41基,ND2-15型1基,ZK2-15型3基,DL2-15型5基、JC1-15型2基、ZS1-15型25基,ND1-15型4基

电缆排管沟:4孔混凝土排管沟〔∮150〕320m,8孔混凝土排管沟〔∮150〕200m,2孔砂土回填排管沟〔∮100〕1300m,4孔砂土回填排管沟〔∮100〕660m,6孔砂土回填排管沟〔∮100〕200m,8孔砂土回填排管沟〔∮100〕80m

电缆井:混凝土结构直通井14座,砖混结构四通井13座

遗留咨询题:无

永久缺陷:无

验收单位意见:合格

主管部门〔章〕

专责:

负责人:

日期:

运行治理单位〔章〕

专责:

负责人:

日期:

施工单位〔章〕

专责:

负责人:

日期:

工程开工报审表

工程名称:

致工程监理部:

我方担当的工程,已完成了开工前的各项预备工作,特申请于2021年7月02日开工,请审查。

□工程治理实施〔施工组织设计〕已审批;

□施工图会检已进行;

□各项施工治理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格;

□平安文明施工二次筹划满足要求;

□施工技术交底已进行;

□施工人力和机械已进场,施工组织已落实到位;

□物资、材料预备能满足连续施工的需要;

□计量器具、仪表经法定单位检验合格;

□特殊工种作业人员能满足施工需要。

承包单位〔章〕:

工程经理:

日期:

工程监理部审查意见:

工程监理部〔章〕:

总监理工程师:

日期:

建设治理单位审批意见:

建设治理单位〔章〕:

工程经理:

日期:

本表一式三份,由承包单位填报,建设治理单位、监理单位、承包单位各一份。

工程治理实施报审表

工程名称:

致工程监理部:

我方已依据施工合同的有关完成了工程治理、实施〔施工组织设计〕的编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。

附:工程治理实施〔施工组织设计〕

承包单位〔章〕:

工程经理:

日期:

工程监理部审查意见:

工程监理部〔章〕:

总监理工程师:

专业监理工程师:

日期:

建设治理单位审批意见:

建设治理单位〔章〕:

工程经理:

日期:

本表一式三份,由承包单位填报,建设治理单位、监理单位、承包单位各一份。

施工组织技术措施

施工组织设计

工程名称:

施工地点:

方案施工日期:

施工单位:

施工组织技术措施

一、现场组织机构

名目

名目经理

技术负责

生技组员:

生技组

员:

材料组

施工组

质检组

施工作业组织措施:

1、工作中应组织好充足的人力和照明设施。尤其施工人员要分工明确,并配备良好的施工辅助设备和平安保障设施,以便确保施工顺利进行。现将人员组织表安排如下:

工程经理:负责对施工现场进行全面的治理;

工程质量监督员:负责对施工质量进行监督及技术指导;

工程前期治理:负责工程施工所需的各种批件的办理;

工程资料治理:负责现场的施工记录、隐蔽施工记录,施

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