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施工安全风险管控措施清单

一、施工安全风险管理目标与原则

目标

确保施工过程中的人员安全，杜绝重大安全事故的发生，减少一般事故的频率；保护施工设备和周边环境，保障工程能够按照预定计划顺利进行。将事故造成的人员伤亡、财产损失和环境影响控制在最低限度。

原则

1.预防为主：通过风险识别、评估和预警等手段，提前采取措施消除或降低安全风险。

2.全员参与：从管理层到一线施工人员，全体参与安全风险管理，明确各自的安全职责。

3.动态管理：根据施工进度、环境变化等因素，及时调整风险管控措施。

4.持续改进：不断总结经验教训，完善安全管理体系和措施。

二、施工安全风险识别

人员风险

1.施工人员的安全意识淡薄，违规操作，如未佩戴安全防护用品、酒后上岗等。

2.施工人员的专业技能不足，无法正确操作施工设备和工具。

3.新入职员工未经充分培训就上岗作业。

设备与材料风险

1.施工设备老化、损坏，未及时进行维修和保养，如起重机的钢丝绳磨损、电焊机的绝缘性能下降等。

2.施工材料质量不符合要求，如钢材的强度不足、水泥的安定性不合格。

3.设备和材料的存放不当，如易燃易爆材料未分类存放、露天存放的设备未做好防护措施。

环境风险

1.恶劣天气条件，如暴雨、大风、高温、严寒等，对施工安全造成影响。

2.施工现场周边环境复杂，如临近高压线、地下管线、建筑物等。

3.施工场地狭小，导致施工人员和设备的操作空间受限。

管理风险

1.安全管理制度不完善，如安全检查制度不落实、安全奖惩制度不明确。

2.安全责任不清晰，导致安全管理工作出现推诿现象。

3.应急预案制定不科学，缺乏针对性和可操作性。

三、施工安全风险评估

评估方法

采用定性和定量相结合的评估方法，如故障树分析法、作业条件危险性评价法（LEC法）等。

评估流程

1.成立风险评估小组，成员包括安全管理人员、技术人员、施工人员等。

2.收集施工相关资料，包括施工图纸、施工方案、设备清单等。

3.对识别出的风险进行分析，确定风险的可能性和后果严重程度。

4.根据评估结果，将风险划分为不同的等级，如重大风险、较大风险、一般风险和低风险。

评估周期

在施工前进行全面的风险评估，施工过程中定期进行复查和更新，一般每月进行一次小评估，每季度进行一次大评估。对于重大风险，应随时进行跟踪评估。

四、施工安全风险管控措施

人员管理措施

1.安全教育培训

新员工入职时，进行三级安全教育培训，培训内容包括安全法规、安全操作规程、安全事故案例等。培训时间不得少于规定学时。

定期组织全体施工人员进行安全知识更新培训，每月至少开展一次。

针对特殊工种（如电工、焊工、架子工等），必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。

培训结束后，进行严格的考核，考核不合格者不得上岗。建立培训档案，记录员工的培训情况。

2.安全行为管理

制定严格的安全操作规程和行为准则，要求施工人员严格遵守。

设立安全监督岗，配备足够的安全管理人员，对施工现场进行实时监督检查。发现违规行为，立即制止并进行处罚。

建立安全奖励制度，对遵守安全规定、表现突出的员工进行表彰和奖励。

设备与材料管理措施

1.设备管理

建立完善的设备管理制度，包括设备采购、安装、调试、使用、维修、保养、报废等环节的管理规定。

定期对设备进行检查和维护保养，制定详细的设备维护计划，明确维护周期和维护内容。对于大型设备，应委托专业的维修机构进行定期维护。

设备操作人员必须经过专业培训，熟悉设备的性能和操作规程。设备使用前，要进行试运行检查，确保设备正常运行。

对老化、损坏严重的设备，及时进行报废处理，严禁继续使用。

2.材料管理

严格材料采购渠道，选择信誉良好、质量可靠的供应商。材料进场时，必须进行严格的检验和验收，检查材料的质量证明文件、规格型号等是否符合要求。

对材料进行分类存放，设置明显的标识牌。易燃易爆材料应存放在专门的仓库，并采取防火、防爆、防潮等措施。

定期对材料进行盘点和检查，发现材料变质、损坏等情况，及时处理。

环境管理措施

1.恶劣天气应对措施

建立气象预警机制，与当地气象部门保持密切联系，及时获取天气变化信息。

在暴雨、大风等恶劣天气来临前，对施工现场的临时设施、设备、材料等进行加固和防护。停止露天高处作业和起重作业等危险作业。

高温季节，为施工人员提供防暑降温用品和清凉饮料，合理调整作业时间，避免高温时段作业。

严寒季节，对设备和管道采取保温措施，防止冻裂。为施工人员提供足够的保暖衣物和防寒用品。

2.周边环境管理

对施工现场周边的高压线、地下管线等进行详细的调查和标识。在施工前，制定专项的保护方案，采取有效的防护措施，避免施工对其造成破坏。

与周边建筑物的产权单位或管理部门进行沟通协调，采取