团队建设游戏：黑夜营救详细流程与讨论.pdfVIP

团队建设游戏:黑夜营救详细介绍热★★★

形式:不限

类型:团队建设

时间:60—80分钟

材料:手电筒、火把、两根约2米长的竹竿、两条约4米长的绳子、1个对讲机、1个指

南针、1张确的周围环境地图。

场地：户外

活动目的：在的场景模拟中感受团队完成任务的水平

检查团队在、决策、计划、执行方面的能力

让所有活动起来

操作程序：1、讲师事先安排一位“”，与这位一起的还有一位助教。

助教的作用是为了防止真正的意外和监督整个过程。但这一目的讲师不需要告诉任何

人。

2、讲师要求者假装不能行走和站立、不知所措、情绪激动，只能描述非常简单的

情况，身边有1个手电筒和1个指南针。

3、者的地点要选在地形相对复杂，不容易发现的地方。此活动尽量安排

在晚上。

4、一切安排好后，讲师告诉：“现在中的一位伙伴好象了，我找了很久没

找到他。现在的任务就是把他找回来，所有的都必须参与。可以使用这些物品。

（上述物品）

5、有50分钟的时间。

6、等的营救活动结束，讲师下列讨论。

有关讨论：

请说下列问题

“在这个活动中，让我高兴的是``````”

可能：“我能救出伤员”，“配合默契”

“让我吃惊的是``````”

“我们从来没做过这事，但居然能做好。”

“我注意到``````”

“那个地图很重要``````”

“我们的计划没做好``````”

哪些因素对营救活动起了帮助作用？

可能：有明确的者。有了者才会有。

牺牲精神，有的人去做探索工作。

信息收集，对信息的敏感会导向成功（灯光、声响）

游戏总结

等做完讨论，讲师可以做如下措词鼓励和澄清某些事情：

这个活动很有性，大家完成得很不错

这个活动并不是要大家成为急救专家，而是煅炼大家的相互合作和解决问题的能力。

我们的地图本身不太准确，主要是为了让大家多沟通。结果证明：即使客观条件不太好，

我们还是能够达成目的。

我注意到在整个活动中，大家在很多方面都表现非常优秀：组织、计划、沟通、合作，

因为我看到当``````

团队中的相互支持是很重要的，因为相互支持使你这个新团队，在新问题时，能够

成功的完成任务。

编者提示：

这是一个十分非常，非常刺激的团队活动，每一次总能取得很好的效果。

通过这一活动，讲师可以看到这个团队在、决策、分工、创造力、计划、执行等方

面的水平，找到他们的弱项，在以后的课程中着力提醒他们改进。

如果团队成员中大部分人都没有经验，讲师可以在规则中加一条：所有人不能独立

行动，必须划分为小组参与任务。但最多不可以多于4个小组（以20人计）

讲师也可以将此游戏安排在白天。

如果没有对讲机，可让用代替，但要限制的数量。

如果想增加感和难度，让的说话断断续续，或者每次只能说一两句就通讯

信号失灵或晕倒。

一般来说，可以用竹子或绳子做成一副担架，将受伤的抬回来。

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