2026年国开电大管理英语3形考题库200道及参考答案【典型题】.docxVIP

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  • 2026-02-17 发布于河南
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2026年国开电大管理英语3形考题库200道及参考答案【典型题】.docx

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、AccordingtoBelbin’sTeamRolestheory,whichroleischaracterizedbybeingsystematic,organized,andreliable?

A.Implementer

B.Coordinator

C.Completer-Finisher

D.ResourceInvestigator

【答案】:A

解析:本题考察团队角色理论知识点。Belbin的Implementer角色(实干者)以系统性、组织性和可靠性为核心特征;Coordinator侧重协调,Completer-Finisher注重细节完善,ResourceInvestigator擅长拓展资源,均不符合题干描述。

2、AccordingtoBruceTuckmansteamdevelopmentmodel,whichisthefirststagewhenteammembersaregettingtoknoweachotherandestablishinginitialgoals?

A.Storming(Shock)stage

B.Norming(Standardizing)stage

C.Forming(Initiating)stage

D.Performing(Executing)stage

【答案】:C

解析:本题考察团队发展阶段知识点。正确答案为C(形成期)。Tuckman模型中,形成期是团队成员相互认识、明确团队目标和角色的初始阶段;A选项震荡期以成员冲突和分歧为特征;B选项规范期是团队凝聚力增强、形成协作规则的阶段;D选项执行期是团队高效完成任务的成熟阶段。

3、Whenteammembershavedisagreementsabouttaskassignments,whichconflictmanagementstrategyshouldamanageradopttoachieveawin-winoutcome?

A.Avoidance

B.Accommodation

C.Collaboration

D.Competition

【答案】:C

解析:本题考察冲突管理策略知识点。正确答案为C(协作)。协作策略强调共同解决问题,寻找兼顾各方利益的方案,适用于复杂分歧场景;A选项回避是逃避问题,无法根本解决分歧;B选项迁就会牺牲管理者自身目标以维持和谐;D选项竞争会激化矛盾,导致双方受损。

4、Accordingtotheleadershiptheorythatsuggestsaleadershouldadjusttheirstylebasedonthefollowers’maturityandtaskcontext,whichtheoryisthis?

A.Maslow’sHierarchyofNeeds

B.Herzberg’sTwo-FactorTheory

C.Hersey-BlanchardSituationalLeadershipTheory

D.McGregor’sTheoryXandY

【答案】:C

解析:本题考察领导理论知识点。赫塞-布兰查德情境领导理论(C)强调根据追随者的成熟度(任务能力与意愿)动态调整领导风格;A、B为激励理论,D是关于人性假设的理论,均不符合题意,故选C。

5、在管理沟通中,以下哪项通常被认为是有效沟通的主要障碍?

A.信息过载

B.语言差异

C.文化差异

D.反馈及时

【答案】:A

解析:本题考察管理沟通障碍的知识点。正确答案为A,因为信息过载会导致接收者难以处理过多信息,从而直接影响沟通效率;B和C虽为沟通障碍,但多属于复杂情境下的次要因素,题目问“通常”情况,信息过载是更普遍的基础障碍;D“反馈及时”是有效沟通的促进因素,而非障碍。

6、Whichperformanceappraisalmethodusesspecific,measurableindicatorstoevaluateanemployee’sperformanceagainstpredefinedobjectives?

A.360-degreefeedback

B.BehaviorallyAnchoredRatingScale(BARS)

C.KeyPerformanceIndicators(KPIs)

D.F

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