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- 2026-02-17 发布于河南
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2026工程管理专业应知应会题库200道
第一部分单选题(200题)
1、以下哪种方法不属于项目风险识别的常用工具?
A.头脑风暴法
B.SWOT分析法
C.挣值分析法
D.德尔菲法
【答案】:C
解析:本题考察项目风险管理工具知识点。风险识别工具包括头脑风暴(A)、SWOT分析(B)、德尔菲法(D)等,用于系统性识别潜在风险。选项C错误,挣值分析法是成本与进度控制工具,通过PV、EV、AC计算进度与成本偏差,不属于风险识别方法。因此正确答案为C。
2、在项目风险管理中,通过采取措施降低风险发生的可能性或影响程度的应对策略是?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
【答案】:C
解析:本题考察项目风险管理应对策略知识点,正确答案为C。风险减轻策略通过调整计划或技术措施,降低风险发生概率或影响程度(如设置备用方案、优化流程)。选项A规避是改变计划避免风险触发;选项B转移是将风险责任转移给第三方(如保险);选项D接受是主动承担风险后果,不采取额外措施。
3、在工程建设项目中,当项目技术复杂、范围边界不明确且业主希望控制成本风险时,最适合采用的合同类型是?
A.固定总价合同(FFP)
B.成本加固定费用合同(CPFF)
C.工料合同(TM)
D.固定单价合同
【答案】:B
解析:本题考察合同管理中合同类型的适用场景。成本加固定费用合同(CPFF)中,业主支付项目实际成本(直接成本+间接成本)并额外支付固定金额的费用,适用于技术复杂、范围不确定(业主无法提前确定全部成本)的项目,业主承担成本风险,承包商承担固定费用,因此B选项正确。A选项固定总价合同要求范围明确,否则业主风险极高;C选项工料合同(TM)通常适用于短期小项目或成本/工作量难以精确估算的情况,不如CPFF适合复杂项目;D选项固定单价合同适用于工程量明确但单价可能调整的项目,不适合范围不明确的项目。
4、在固定总价合同(FFP)中,承包商通常承担的主要风险是?
A.价格波动风险(如材料涨价)
B.业主需求变更风险
C.设计方案变更风险
D.项目范围扩大风险
【答案】:A
解析:本题考察固定总价合同中承包商的风险承担范围。固定总价合同下,承包商承担价格风险(如人工、材料涨价)和工作量估算风险,而业主承担范围变更、设计变更、需求变更等风险(B、C、D均为业主风险)。因此承包商主要承担A的价格波动风险。
5、下列哪项活动最有可能属于项目而非运营?
A.每天处理客户订单
B.每年进行设备维护
C.开发一款新手机产品
D.每周进行团队例会
【答案】:C
解析:本题考察项目与运营的核心区别。项目具有临时性、独特性和渐进明细的特征,而运营是持续性、重复性的日常工作。A、B、D均为重复性、持续性的运营活动;C项“开发新手机产品”具有独特性(新产品)和临时性(项目完成后终止),符合项目定义,因此正确答案为C。
6、以下哪项是项目与运营的本质区别?
A.临时性与独特性
B.重复性与持续性
C.资源约束与资源丰富
D.有明确目标与无明确目标
【答案】:A
解析:本题考察项目与运营的核心区别知识点。项目是临时性(有明确开始和结束时间)、独特性(一次性、针对特定产品/服务)的任务,而运营是持续性(长期重复)、重复性(日常性工作)的管理活动。B选项“重复性与持续性”是运营的特征,C选项“资源约束”不是本质区别,D选项“有明确目标”是项目和运营共有的特征,故正确答案为A。
7、在工程项目合同中,业主承担最大成本风险的合同类型是?
A.固定总价合同(FFP)
B.成本加固定费用合同(CPFF)
C.工料合同(TM)
D.固定单价合同
【答案】:B
解析:本题考察合同类型风险分配知识点。固定总价合同(FFP)承包商承担成本超支风险,业主风险最低;成本加固定费用合同(CPFF)中,业主需支付实际成本(含直接/间接成本)+固定费用,因此业主承担全部成本风险;工料合同(TM)按实际工时/材料计费,业主风险低于CPFF;固定单价合同业主承担工程量风险。因此B选项正确。
8、挣值管理中,‘计划价值(PV)’的定义是?
A.已完成工作的实际成本
B.计划完成工作的预算价值
C.已完成工作的预算价值
D.计划完成工作的实际成本
【答案】:B
解析:本题考察挣值管理(EVM)核心参数知识点,正确答案为B。PV(计划价值)指计划完成工作的预算价值,反映项目计划阶段的工作量和预算。选项A是实际成本(AC);选项C是挣值(EV);选项D为计划工作的实际成本,非EVM标准参数。
9、根据FIDIC合同条件,适用于工程范围明确、风险较低、工期较短的小型项目的合同类型是:
A.固定总价合同
B.成本加酬金合同
C.单价合同
D.
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