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浅析某公司员工激励的现状与对策研究

学生姓名：王

指导老师：张

专业名称：工商管理

班级学号：管续本14

日期：2016年5月25日

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摘要

随着中国经济进一步融入了全球经济的脉搏，中国的经济取得了巨大的发展，

但是随之而来的问题也越来越凸显。我们看到我国中小企业从规模、技术到营销、

人力资源等构成企业核心竞争力的重要环节都不占绝对优势。北京某公司事中国

众多中小企业中的一员，它也有着许多相同的问题，亟待解决。

面对企业的人才外流现象如何留住人才已成为很多企业发展过程中遇到的难

题之一，有效的激励制度正是解决问题的关键。坚持“以人为本”和“公平”的

原则，协调劳资关系，形成“同舟共济”意识。从物质和非物质两方面引导员工

充分发挥他们的创造性和积极性。公司确保员工激励制度内容制定的完善，要付

诸实践。这些具体的激励制度改革措施都能够促使企业与员工相互促进、共同发

展、实现共赢。

关键词：激励制度以人为本物质激励非物质激励

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ABSTRACT

WithChinaseconomyfurtherintothepulseoftheglobaleconomy,

Chinaseconomicdevelopmentcanbeahugedevelopment,buttheattendant

problemsarebecomingincreasinglyprominent.Weseethatsmalland

medium-sizedenterprisesinourcountryfromthescale,technologyto

marketing,humanresourcesandotherimportantaspectsofthecore

competitivenessofenterprisesarenotaccountedfortheabsolute

advantage.AmemberoftheBeijingAerospaceHengfengcompany.Chinain

somanysmallandmedium-sizedenterprises,italsohasmanyofthesame

problemstobesolved.

Facedwiththephenomenonoftalentoutflowofenterpriseshowto

retaintalenthasbecomeoneoftheproblemsencounteredintheprocess

ofdevelopmentofmanyenterprises,effectiveincentivesystemisthekey

tosolvetheproblem.Adheretothepeople-orientedandfairprinciple,

thecoordinationoflaborrelations,theformationofpulltogetherin

timesoftroubleconsciousness.Fromtwoaspectsofmaterialand

non-materialtoguideemployeestogivefullplaytotheircreativit