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2025年建筑施工企业资质管理制度

一、总则

为规范建筑施工企业的资质管理，保障建设工程质量与安全，维护建筑市场秩序，促进建筑业持续健康发展，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑业企业资质管理规定》等法律法规及部门规章，结合行业实践，制定本制度。

本制度适用于公司及其所属分支机构、项目部等所有涉及建筑施工业务的组织单元。公司所有建筑施工活动必须严格在依法取得的资质等级许可范围内进行，严禁超越资质等级承揽工程、允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程，以及以其他任何形式出借资质。

建筑施工企业资质管理遵循合法合规、动态监管、诚实信用、权责对等的原则。公司实行法定代表人负责制，法定代表人是企业资质管理的第一责任人。公司管理层、各职能部门及项目负责人应在其职责范围内，共同确保资质管理要求得到有效落实。

二、资质管理体系与职责分工

公司建立由董事会领导、总经理负责、分管副总经理主管、相关职能部门协同执行的资质管理体系。

2.1董事会职责

负责审批公司资质管理的重大战略与政策，审定资质升级、增项等重大事项的方案及资源投入，监督公司整体资质管理状况及合规性。

2.2总经理职责

全面负责公司资质管理工作的组织实施，确保资质管理符合国家规定和公司战略需求，审批年度资质维护计划及常规性资质申请，协调解决资质管理中的重大问题。

2.3分管副总经理职责

协助总经理主管资质日常管理