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2025年项目管理师试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，以下哪项是风险识别的关键步骤？()

A.风险分析

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险识别

2.在项目进度管理中，以下哪项是关键路径法的核心概念？()

A.完成时间

B.计划时间

C.最长路径

D.最早时间

3.在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的内容？()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.质量管理

D.沟通技术

4.项目质量管理中，以下哪项是质量控制的主要工具？()

A.风险管理计划

B.控制图

C.项目范围声明

D.范围管理计划

5.在项目组织结构中，以下哪项不属于矩阵型组织的特点？()

A.既有职能型组织的特点，又有项目型组织的特点

B.项目经理拥有有限的权力

C.团队成员同时向项目经理和职能经理汇报

D.适用于大型复杂项目

6.以下哪项不是项目干系人的主要类型？()

A.利益相关者

B.资源提供者

C.供应商

D.项目团队

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.紧急采购

D.自上而下估算

8.以下哪项不是项目管理计划的一部分？()

A.沟通管理计划

B.风险管理计划

C.质量管理计划

D.项目范围说明书

9.在项目进度控制中，以下哪项不是进度偏差分析的工具？()

A.直方图

B.S型曲线

C.巴雷托图

D.甘特图

10.在项目管理中，以下哪项不是项目整合管理的工具？()

A.项目管理软件

B.冲突解决

C.职能矩阵

D.干系人分析

二、多选题(共5题)

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.标准化检查表

D.统计过程控制

E.知识管理

12.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率设定

D.沟通技术选择

E.沟通效果评估

13.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动顺序

B.估算活动持续时间

C.绘制项目网络图

D.计算最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）

E.计算最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）

14.以下哪些是项目风险管理计划的内容？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险报告

15.以下哪些是项目团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.角色分配

C.沟通技巧培训

D.冲突管理

E.团队绩效评估

三、填空题(共5题)

16.在项目沟通管理中，用于定义项目干系人沟通需求和期望的文档是______。

17.在项目管理中，用于记录项目变更请求、问题报告和决策的文档是______。

18.在项目进度管理中，用于识别和记录项目活动之间依赖关系的工具是______。

19.在项目成本管理中，用于量化项目成本估算的方法是______。

20.在项目质量管理中，用于确保项目结果满足预定的质量标准的过程是______。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书在项目启动阶段就已经确定，并且在项目执行过程中不再发生变化。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法不强调项目计划的详细性，因此敏捷项目不需要进行项目规划。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险识别过程应该包括所有可能对项目产生负面影响的事件。()

A.正确B.错误

24.在项目进度控制中，关键路径上的活动必须在预定的时间内完成，否则整个项目就会延期。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目如何实现质量目标。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理计划的主要内容。

27.什么是关键路径法？请简述其在项目管理中的应用。

28.请解释项目风险管理中的风险应对策略有哪些类型。

29.在项目进度管理中，如何进行项目进度控制？

30.请描述项目团队建设的关键要素及其作用。

2025年项目管理师试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】风险