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2025年工程管理师考试模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.根据项目管理理论，项目成功的关键因素之一是（）。

A.项目经理的个人魅力

B.强大的高层管理支持

C.完善的审批流程

D.高昂的初始投资

2.某工程项目计划工期为24个月，实际工期为30个月，进度偏差（SV）为-600万元，假设每月计划完成价值（PV）为200万元，则该项目的进度绩效指数（SPI）为（）。

A.0.8

B.1.2

C.0.9

D.1.1

3.在工程合同中，对合同双方权利义务产生约束力的文件是（）。

A.合同谈判记录

B.招标公告

C.双方签字盖章的合同正本

D.合同履行过程中的往来函件

4.某分项工程采用固定总价合同，合同价为100万元，计划工期为6个月，实际工期为7个月。若该工程实际成本为110万元，且无其他变更和索赔，则承包商应结算的工程款为（）万元。

A.100

B.105

C.110

D.115

5.工程项目风险管理中，识别、分析和应对风险的过程被称为（）。

A.风险控制

B.风险监控

C.风险管理

D.风险评估

6.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证应由（）向建设行政主管部门申请。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

7.在项目沟通管理中，确保信息及时、准确、完整地传递给正确接收者的过程是（）。

A.沟通规划

B.沟通编码

C.沟通传递

D.沟通反馈

8.采用快速路径法（FastTracking）组织施工时，通常需要（）。

A.同时进行顺序依赖的活动

B.改变活动的逻辑关系

C.增加资源投入以提高效率

D.推迟某些活动的开始时间

9.某工程项目的投资回收期（静态）为8年，行业基准投资回收期为6年，则该项目（）。

A.经济上完全可行

B.经济上不可行

C.效益一般

D.需要进一步进行敏感性分析

10.工程量清单计价模式下，分部分项工程费通常由（）组成。

A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润

B.直接费、间接费、利润、税金

C.直接费、措施费、其他费

D.人工费、材料费、机械费、措施费

11.在工程网络计划中，关键路径是指（）。

A.总时差最大的路径

B.总时差最小的路径

C.节点最多的路径

D.节点最少的路径

12.根据我国《安全生产法》，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的（）。

A.监督人

B.负责人

C.最后一道防线

D.第一责任人

13.某建设项目初始投资1000万元，预计年运营收入500万元，年运营成本200万元，项目寿命期10年，折现率10%。则该项目的财务净现值（FNPV）大约为（）万元。（计算结果保留整数）

A.500

B.800

C.1100

D.1400

14.在施工过程中，由于业主原因导致工程暂停，承包商因此造成的工期延误和额外费用，应通过（）方式要求业主补偿。

A.变更签证

B.索赔

C.工程结算

D.追加合同

15.工程变更可能引起（）。

A.项目目标的改变

B.项目预算的增加或减少

C.项目工期的延长或缩短

D.以上都是

二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）

1.项目管理的五大过程组包括（）。

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

2.影响项目成本的因素主要包括（）。

A.项目范围

B.资源价格

C.项目进度

D.风险事件

E.合同类型

3.建设工程常见的合同风险包括（）。

A.业主支付风险

B.设计变更风险

C.工程质量风险

D.自然灾害风险

E.项目管理风险

4.工程项目进度控制措施包括（）。

A.建立进度管理计划

B.定期进度检查与比较

C.采取纠偏措施

D.优