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2025年项目管理b证试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目按计划进行

B.控制项目成本

C.确保项目质量

D.确保项目团队满意度

2.在项目管理中，什么是WBS（工作分解结构）？()

A.项目进度计划

B.项目成本预算

C.工作分解结构

D.项目风险管理计划

3.以下哪项不是项目风险管理的主要阶段？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规划

D.风险执行

4.在项目管理中，变更控制流程的目的是什么？()

A.确保项目进度不受影响

B.确保项目成本不受影响

C.确保项目质量不受影响

D.以上都是

5.在项目管理中，什么是沟通管理计划？()

A.项目进度计划

B.项目成本预算

C.沟通管理计划

D.项目风险管理计划

6.以下哪项不是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目团队管理计划

7.在项目管理中，什么是敏捷方法？()

A.专注于项目范围管理

B.专注于项目进度管理

C.专注于快速迭代和适应变化

D.专注于项目成本管理

8.在项目管理中，什么是关键路径法（CPM）？()

A.一种成本估算方法

B.一种进度计划方法

C.一种风险管理方法

D.一种质量控制方法

9.在项目管理中，什么是六西格玛？()

A.一种项目进度管理方法

B.一种项目质量管理方法

C.一种项目风险管理方法

D.一种项目沟通管理方法

10.在项目管理中，什么是项目章程？()

A.项目进度计划

B.项目成本预算

C.项目范围说明书

D.项目章程

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理中的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

12.以下哪些是项目风险管理过程中的步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规划

D.风险监控

E.风险应对

F.风险报告

13.以下哪些是敏捷开发原则？()

A.客户合作优先于合同谈判

B.可工作的软件胜过详尽的文档

C.对变更持开放态度胜过遵循计划

D.个体和互动胜过流程和工具

E.客户直接沟通胜过市场调研

14.以下哪些是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目采购管理计划

F.项目团队管理计划

G.项目沟通管理计划

H.项目风险管理计划

15.以下哪些是项目管理中的关键绩效指标（KPI）？()

A.项目成本节约

B.项目进度延迟

C.客户满意度

D.团队满意度

E.质量缺陷率

F.风险暴露

三、填空题(共5题)

16.项目范围说明书（SRS）通常包括项目的主要目标和______。

17.在项目管理中，______是用来识别项目风险的过程。

18.敏捷开发中，______是指产品需求和用户故事以迭代的方式持续交付。

19.在项目管理中，______是用来定义项目团队成员的角色和责任的。

20.在项目管理中，______是指项目进度计划中定义的、用于衡量项目进展的特定时间点。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理包括项目范围定义、项目范围确认和项目范围控制三个过程。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法不强调文档的编写。()

A.正确B.错误

23.关键路径法（CPM）仅适用于大型和复杂的项目。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划应该包括项目的质量目标和质量标准。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通渠道的宽度与沟通效果成正比。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目管理中的敏捷方法和瀑布方法的区别。

27.在项目管理中，如何有效地进行项目风险管理？

28.请解释项目管理中的质量保证和质量控制的区别。

29.如何评估项目沟通的有效性？

30.在项目管理中，如何进行项目范围管理以防止范围蔓延？

2025年项