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2026年日化用品企业采购部门专业问题库.docx

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2026年日化用品企业采购部门专业问题库

一、单选题(每题2分,共20题)

1.题目:某日化企业计划采购一批进口香精原料,供应商报价中包含了CIF和FOB两种贸易术语。若该企业希望承担从货物装运港到目的港的运费和保险费,应选择哪种报价方式?

A.CIF

B.FOB

C.CFR

D.EXW

2.题目:在日化用品采购中,某原材料供应商因环保政策调整导致生产成本上升,提出涨价15%。采购部门应优先考虑以下哪种应对措施?

A.立即拒绝,寻找替代供应商

B.与供应商协商长期战略合作,争取批量折扣

C.直接全盘接受涨价,避免供应链中断

D.减少该原材料的使用量,转向半合成替代品

3.题目:某日化企业采购洗发水包装瓶,供应商提供两种材质方案:PET和HDPE。从环保和成本角度考虑,哪种材质更适合大规模采购?

A.PET(可回收性高,但成本较高)

B.HDPE(成本较低,但回收率较低)

C.PP(需额外考虑生产稳定性)

D.需结合产品特性综合评估

4.题目:某东南亚日化企业采购法国供应商的香精,因汇率波动导致采购成本上升。为规避风险,采购部门可采取哪种金融工具?

A.现汇结算

B.远期外汇合约

C.信用证支付

D.贸易保理

5.题目:某日化企业发现某供应商提供的洗涤剂原料检测报告中存在部分指标不合格,但供应商声称是批次问题。采购部门应如何处理?

A.全盘接受,降低检测标准

B.要求供应商立即更换批次,并承担额外费用

C.减少该批次采购量,观察后续表现

D.直接终止合作,另寻供应商

6.题目:某日化企业采购设备时,供应商提出两种付款方案:分期付款和即期付款。从财务角度考虑,哪种方案更优?

A.分期付款(缓解现金流压力)

B.即期付款(享受现金折扣)

C.两者无差别,按供应商要求选择

D.需结合企业信用评级评估

7.题目:某日化企业采购进口化妆品原料,需通过港口清关。若选择代理报关,哪种服务模式更符合企业需求?

A.全包服务(包含仓储、运输)

B.纯清关服务(仅处理海关手续)

C.定制服务(按需组合服务项目)

D.以上均不符合,需自行申报

8.题目:某日化企业采购时发现某供应商的产品存在专利侵权风险,此时采购部门应优先采取哪种措施?

A.继续采购,但要求供应商提供侵权担保

B.立即停止采购,评估法律风险

C.要求供应商降低价格以补偿潜在风险

D.与法务部门协商,制定替代方案

9.题目:某日化企业采购进口防腐剂,供应商提供两种包装规格:25kg和500kg。从物流成本角度考虑,哪种规格更经济?

A.25kg(便于运输,但采购频率高)

B.500kg(运输成本低,但需更多仓储空间)

C.需结合使用量和仓储条件评估

D.以上均不适用,需定制包装

10.题目:某日化企业采购时发现某供应商的报价低于市场平均水平,但合同中存在隐藏条款。采购部门应如何处理?

A.全盘接受,避免价格劣势

B.要求供应商明确条款,重新谈判

C.立即终止谈判,另寻供应商

D.依赖法务部门判断,规避风险

二、多选题(每题3分,共10题)

1.题目:某日化企业采购时面临供应商交货延迟问题,以下哪些措施可有效缓解供应链风险?

A.签订提前交货协议,要求供应商预留产能

B.多元化供应商,避免单一依赖

C.建立库存缓冲机制,增加安全库存

D.要求供应商支付延迟违约金

2.题目:某日化企业采购进口香精时,需考虑哪些合规性问题?

A.进口关税和增值税税率

B.目标市场香料成分限制(如欧盟REACH法规)

C.供应商环保认证(如ISO14001)

D.供应商供应链溯源要求

3.题目:某日化企业采购洗涤剂原料时,供应商提供两种付款条件:30天账期和2/10,n/30。采购部门应如何决策?

A.选择2/10,n/30(利用现金折扣)

B.选择30天账期(缓解现金流压力)

C.结合企业资金周转率评估最优方案

D.要求供应商提供融资支持

4.题目:某日化企业采购包装瓶时,需考虑哪些质量标准?

A.材质安全性(如食品级塑料)

B.物理性能(如抗冲击性)

C.环保标准(如可降解性)

D.成本控制(如单位重量成本)

5.题目:某日化企业采购时发现某供应商的产品存在质量问题,以下哪些措施可维护企业利益?

A.要求供应商提供质量保证金

B.调整采购合同,增加违约条款

C.联合其他采购商形成集体议价优势

D.保留样品作为法律证据

6.题目:某日化企业采购设备时,供应商提供租赁和购买两种方案。以下哪些因素需纳入评估?

A.设备残值率

B.融资成本差异

C.折旧年限

D.税务优惠政策

7.题目:某日化企业采购进口

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