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2025年项目技术管理试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目技术管理中，项目经理对项目团队的主要职责是什么？()

A.负责项目的技术决策

B.确保项目按计划执行

C.负责项目资源的配置

D.指导团队成员的技术工作

2.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？()

A.确定项目范围

B.确定项目干系人

C.定义项目工作

D.控制项目变更

3.敏捷开发中，以下哪个术语表示在迭代周期末交付的工作产品？()

A.Sprint

B.Iteration

C.Feature

D.Increment

4.项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.评估风险的概率和影响

B.优先考虑高风险事件

C.识别项目可能遇到的所有风险

D.确定应对策略

5.在项目质量管理中，以下哪个工具用于控制项目的质量？()

A.质量计划

B.质量控制流程

C.质量审计

D.质量保证

6.以下哪项不是项目沟通管理的核心内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通计划编制

C.沟通实施

D.项目汇报

7.在项目采购管理中，以下哪个阶段是确定项目需求并制定采购计划的阶段？()

A.确定采购需求

B.获取卖方响应

C.选择卖方

D.控制采购

8.在项目管理中，以下哪个工具用于评估项目的技术风险？()

A.SWOT分析

B.PERT图

C.故障树分析

D.Gantt图

9.以下哪个术语表示项目管理过程中的监控和控制阶段？()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.收尾阶段

10.在项目管理中，以下哪个原则强调团队协作和沟通的重要性？()

A.精益原则

B.敏捷原则

C.客户至上原则

D.团队协作原则

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？()

A.清晰的项目目标

B.有效的团队管理

C.合理的资源分配

D.适当的风险管理

E.高效的沟通

12.敏捷开发中，以下哪些是敏捷宣言的四个核心价值？()

A.个体和交互胜过过程和工具

B.工作软件胜过详细的文档

C.客户合作胜过合同谈判

D.响应变化胜过遵循计划

E.代码质量胜过技术债务

13.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.项目进度报告

B.滚动式规划

C.网络图分析

D.资源平衡

E.资源分配矩阵

14.以下哪些是项目管理中的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量计划编制

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量培训

三、填空题(共5题)

16.项目风险管理中，风险识别的常用方法是________。

17.在敏捷开发中，一个迭代的周期被称为________。

18.项目管理计划是项目管理中的一种文件，它通常包括________。

19.在项目质量管理中，________是指产品或服务满足特定需求的能力。

20.项目沟通管理中的________是指确保信息及时、准确地传达给所有相关干系人的过程。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发中，每个迭代结束后都应该进行回顾会议来总结经验教训。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理只关注项目要做什么，而不关注如何做。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理只涉及项目经理与团队成员之间的沟通。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险应对策略的选择应基于风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理中的质量控制过程是在项目结束时进行的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理的核心职责。

27.什么是敏捷开发中的Scrum框架？它包含哪些角色和活动？

28.在项目成本管理中，如何进行成本估算和预算控制？

29.在项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制？

30.在项目沟通管理中，如何制定有效的沟通计划？

2025年项目技术管理试