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建设工程项目管理实施细则.pdf

建设工程项目管理实施细则.pdf

    3.1.1项目经理是根据厂法人代表授权的范围、时间和内容，对施工项目开工准备至竣工收,

    实施全过程，全面管理。一般情况只宜担任一个施工项目的管理工作。项目经理必须经

    过严格的培训，并取得“建设工程施工项目经理资格证书”。

    3.1.2项目经理应接受厂长的领导，以及发包人和监理机构的检杳和监督。在整个施工项目中，

    项目经理不得被随意撤换，只有在下列情况卜.撤换项目经理：①施工项目发生重大的安

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