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2026年项目管理《成本管理》模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

1.成本管理的基本概念中，以下哪项不是成本管理的核心要素？

A.成本效益

B.成本控制

C.质量管理

D.项目目标

2.成本估算时，以下哪种方法最适合于早期项目阶段？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

3.在成本控制过程中，以下哪种工具可以帮助项目团队监控成本绩效？

A.风险登记册

B.成本基准

C.沟通计划

D.工作分解结构

4.成本效益分析中，以下哪种指标通常用来评估项目的成本与收益？

A.投资回报率（ROI）

B.净现值（NPV）

C.内部收益率（IRR）

D.以上都是

5.以下哪项不是项目管理中常见的成本控制技术？

A.预算审查

B.成本节约

C.成本增加

D.成本趋势分析

6.在项目管理中，以下哪种情况可能导致成本超支？

A.工作分解不充分

B.时间管理不当

C.资源分配不均

D.以上都是

7.成本管理计划的主要目的是什么？

A.确定项目的预算

B.定义成本控制方法

C.确定成本基准

D.以上都是

8.在进行成本效益分析时，以下哪项不是关键的成功因素？

A.确定的成本

B.准确的收益估计

C.项目目标的一致性

D.项目团队的合作

9.以下哪种方法用于识别和控制项目成本风险？

A.概率影响分析

B.敏感性分析

C.风险再评估

D.以上都是

10.成本控制过程中的“偏差”通常指的是什么？

A.实际成本与预算成本的差异

B.预算成本与目标成本的差异

C.实际成本与目标成本的差异

D.以上都是

11.在项目管理中，以下哪种情况可能影响成本估算的准确性？

A.项目范围变更

B.技术变更

C.市场价格波动

D.以上都是

12.成本基准的调整通常发生在什么情况下？

A.项目目标变更

B.项目范围变更

C.项目进度延迟

D.以上都是

13.在成本效益分析中，以下哪项不是衡量收益的因素？

A.销售收入

B.节省的成本

C.项目的使用寿命

D.以上都是

14.成本管理中的“控制账户”通常用于什么目的？

A.跟踪实际成本

B.确定预算分配

C.报告成本偏差

D.以上都是

15.在项目管理中，以下哪项不是影响成本估算的因素？

A.工作量

B.技术难度

C.项目地点

D.项目管理经验

16.成本管理中的“挣值管理”（EVM）是用来做什么的？

A.估算成本

B.控制成本

C.分析成本效益

D.以上都是

17.在项目管理中，以下哪种方法可以用来评估成本节约的可能性？

A.类比估算

B.成本效益分析

C.参数估算

D.三点估算

18.成本管理计划中的“变更控制”过程包括哪些步骤？

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.以上都是

19.成本管理中的“基准成本”是指什么？

A.预算成本

B.实际成本

C.估算成本

D.预期成本

20.在项目管理中，以下哪项不是成本控制的工具？

A.成本控制账户

B.成本偏差报告

C.成本基准

D.成本趋势图

试卷答案

1.C

解析：成本管理关注的是项目成本的有效控制，质量管理是确保项目成果符合既定标准的过程，与成本管理的核心要素不同。

2.A

解析：类比估算是基于以往类似项目的数据进行估算，适合于早期项目阶段，因为此时详细信息有限。

3.B

解析：成本基准是项目成本控制的基准线，用于监控成本绩效。

4.D

解析：投资回报率、净现值和内部收益率都是成本效益分析中常用的指标。

5.C

解析：成本增加不是成本控制技术，而是成本控制过程中可能出现的问题。

6.D

解析：项目范围变更、技术变更和市场价格波动都可能导致成本超支。

7.D

解析：成本管理计划涵盖了确定项目的预算、定义成本控制方法、确定成本基准等多个方面。

8.D

解析：项目团队的合作是成本效益分析的关键成功因素之一。

9.D