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2026年新能源企业安全生产工作计划

2026年是新能源行业深化安全发展、推动本质安全水平提升的关键一年。随着企业产能规模持续扩大、新型储能项目加速落地、智能化设备占比显著提高，安全生产面临设备复杂度升级、风险场景多元化、人员技能适配性要求提升等新挑战。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，切实保障员工生命安全、设备稳定运行和企业可持续发展，结合国家《新能源行业安全生产规程（2025修订版）》《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》等最新要求，现就2026年度安全生产工作制定如下计划：

一、总体目标与核心指标

总体目标：构建“责任全员覆盖、风险动态可控、技术智能支撑、应急高效响应”的现代化安全管理体系，实现本质安全水平显著提升，推动安全生产从“被动管控”向“主动预防”转型。

核心指标：

-人员安全：杜绝死亡事故，重伤事故发生率≤0.05‰（按从业人员总数计算），轻伤事故发生率≤0.3‰；

-设备安全：关键设备非计划停机时间同比下降15%（光伏逆变器、风电齿轮箱、储能电池簇等核心设备），设备隐患整改闭环率100%；

-体系运行：安全生产标准化二级达标率100%（覆盖所有生产单元），双重预防机制（风险分级管控+隐患排查治理）有效运行率≥98%；

-合规性：全年无重大安全违法违规行为，政府监管部门检查问题整改完成率100%。

二、重点工作任务与实施路径

（一）深化责任体系建设，夯实安全管理基础

1.责任清单动态优化：结合组织架构调整（2026年拟新增2座储能电站、1个光伏运维中心），重新修订《安全生产责任清单》，明确“主要负责人-分管领导-部门负责人-班组长-岗位员工”五级责任边界。重点强化一线班组长“现场第一责任人”职责，新增“班前会安全交底、班中巡查记录、班后隐患上报”三项刚性要求；针对新技术岗位（如储能BMS系统运维岗、智能巡检机器人操控岗），补充“设备异常预警处置、数字平台操作规范”等专项责任条款。

2.考核机制刚性落地：将安全生产指标纳入全员绩效考核（占比不低于20%），实行“月度积分、季度公示、年度总评”。对发生轻伤及以上事故的班组，取消年度评优资格；对连续3个月隐患整改率100%的团队，给予人均2000元奖励。建立“安全红黑榜”公示制度，每月在企业OA、生产现场电子屏公示各部门责任落实情况，倒逼责任压力传导。

3.外包单位穿透管理：针对光伏支架安装、风电塔筒检修等外包作业，推行“资质预审+过程管控+后评估”全流程管理。2026年1月底前完成外包单位安全资质重新审核（重点核查近3年事故记录、特种作业人员持证率），淘汰资质不达标单位；作业期间实行“双监护人”制度（企业安全管理员+外包单位安全员），全程录像留痕；作业结束后从“安全措施执行、隐患整改、事故率”三方面进行评分，评分低于80分的单位列入黑名单。

（二）强化风险分级管控，构建主动预防机制

1.风险辨识精准化：结合行业特点，分场景开展风险源普查。

-光伏板块：重点辨识组件热斑（因隐裂、积灰导致）、逆变器高压触电（维护时未验电）、支架基础沉降（地质条件变化）等风险，制定《光伏电站风险辨识清单（2026版）》，明确23项高风险点（如组件清洗登高作业、直流汇流箱检修）；

-风电板块：聚焦塔筒法兰螺栓松动（高频振动导致）、叶片雷击损伤（高雷区机组）、齿轮箱油液污染（密封失效）等风险，新增“机组运行5年以上”“年均雷暴日＞40天”等特殊机组的专项辨识项；

-储能板块：针对磷酸铁锂电池簇，重点关注热失控链式反应（单体过充、BMS失效触发）、消防系统误动作（烟雾传感器误报）、电池回收暂存区泄漏（电解液渗漏）等风险，联合设备供应商制定《储能电站风险动态评估指南》。

2.管控措施差异化：对辨识出的风险实施“红、橙、黄、蓝”四级分级管控。

-红色风险（如储能电池热失控）：实行“一人一机”包机责任制，每台电池簇配备专属运维员，每日记录电压、温度、SOC（荷电状态）数据，每季度委托第三方进行电池健康度（SOH）检测；

-橙色风险（如风电高空作业）：作业前必须完成“三查”（查天气、查设备、查人员状态），配备双钩安全带+防坠器，作业区域设置4米警戒隔离带，由分管安全副总审批作业票；

-黄色风险（如光伏组件清洗）：推广“机械清洗为主、人工辅助”模式，人工清洗时必须使用绝缘梯（绝缘等级≥10kV），穿戴防滑鞋+绝缘手套，班组长现场监督；

-蓝色风险（如普通设备巡检）：通过智能巡检机器人替代人工，减少人员暴露时间，机器人巡检数据实时上传智慧安全平台，异常数据自动推送至责任人。

3.隐患治理闭环化：制定《隐患排查治理操作手