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万达房地产公司绩效管理存在的问题及对策研究
摘要
近年来,房地产行业导致中国经济增长,企业规模和数量的不断扩大的表现,使房地产业成为中国经济建设的主力军。房地产企业整体战略规划从早期“重投,再效”逐步转变为“重人才,重发展”。房地产企业越来越重视人力资源管理,特别是绩效管理。建立健全的绩效管理制度将有助于激发员工的积极性,使员工更好地为企业工作,有利于更好的创造更多的具有独立特色的产品,吸引更多的消费群体。本文主要从万达房地产企业入手,对房地产行业的绩效管理问题进行了认真分析,针对问题提出了相应的解决方案,以期为万达地产绩效问题提供一定的借鉴。
关键词:绩效管理;万
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