精益组长培训：安全管理与实践.pdfVIP

精益班组长培训—安全管理

【课程目标】

课程完成，能够：

1、了解安全管理的意义及安全事故发生的

2、了解并掌握无隐患管理法和隐患管理技术

3、了解班组长的安全管理的职责、作用和重点。

4、掌握班组长安全管理技法及安全防范措施

5、运用班组长安全管理方法及工具

【课程大纲】（1天）

一、为什么要管理安全？

1、我国安全生产形势依然严峻

2、安全生产对企业具有的经济意义

3、我国安全生产的方针？

二、安全事故发生的？

1、安全事故发生的比例

2、现场不安全的状态

3、现场不安全的行为

三、如何识别、控制、治理隐患？

1、无隐患管理法

海恩定律“安全金字塔”法则

2、隐患管理技术

❖隐患识别

❖风险评估

❖风险控制

❖持续改进

四、班组长的安全管理

1、班组长的安全管理职责？

2、班组长在安全防护上的作用？

3、班组长的安全管理重点？

4、班组长安全管理技法

❖彻底实施5S管理

❖掌握设置安全标识

❖安全着装管理

❖设置安全装置

❖正确使用保护用品

❖杜绝性

5、确保安全的防范措施

❖防止卷夹措施

❖防止手工具的

❖防止高空作业

❖防止冲压机械

❖防止带式输送

6、班组长如何实施安全管理

❖安全检查的实施

❖安全旗的使用

❖建立安全日历

❖建立安全例会制度

❖指导员工安全训练

❖安全目视化管理

7、班组长需要掌握的安全管理工具

❖安全分析表

❖现场安全检查表（物）

❖现场安全检查表（人）

模拟实战练习：预知训练KYT

【主讲老师】

职业，MTP、TWI、SYB资质讲师，经济师。十二年的企业管理及

培训经验，集职业经理、培训顾问、创业培训和高校教授于一身的实践型培训专

家。多家国内知名培训机构及企业特邀高级、顾问。教学风格重

参与、互动、；风趣幽默、积极开放、知识宽泛、深入浅出、形式多样；奉

行快乐学习的理念。

【近期服务过的企业】

康师傅、华电、、、三星、西途礼道、、神华、吉

林电信、麦克维尔、新赛、银隆国际、南航等。

：杨庆德沟通方式

电话：

邮箱：1399923786@