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固废岗位责任制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，参照国家固体废物管理行业准则及集团母公司关于环境与可持续发展的管理要求，结合本公司生产经营实际及固体废物管理的特定需求制定。为规范固体废物管理行为，有效防控环境污染风险，提升资源利用效率，促进企业绿色低碳发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖固体废物从产生、收集、贮存、运输、利用、处置的全生命周期管理，以及相关业务场景下的合规操作与风险防控。

第三条本制度中下列术语含义如下：

（一）“固体废物专项管理”指公司为实现固体废物合规处置与资源化利用，建立的管理体系、实施的管理活动及达成的管理效果，包括但不限于管理制度的制定、风险识别与控制、操作流程规范、应急处置措施及持续改进机制。

（二）“固体废物管理风险”指因固体废物管理不当可能导致的法律、经济、安全及环境风险，如非法倾倒风险、设施污染风险、处置企业资质风险等。

（三）“固体废物合规”指公司固体废物管理活动符合国家及地方法律法规、行业标准和内部管理要求，包括废物分类、申报、运输、处置等环节的合法性与规范性。

第四条固体废物专项管理遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖原则：固体废物管理覆盖所有产生源、处理环节及业务场景，确保无死角、无遗漏。

（二）责任到人原则：明确各级管理主体及岗位人员的固体废物管理职责，实现责任闭环。

（三）风险导向原则：聚焦固体废物管理中的高风险环节，优先采取管控措施。

（四）持续改进原则：定期评估管理效果，优化管理体系，实现动态提升。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对固体废物专项管理负总责，承担全面领导责任；分管领导对固体废物专项管理负直接责任，负责组织实施、监督考核及资源协调。

第六条设立固体废物专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括相关部门负责人及下属单位代表。领导小组主要履行统筹协调、决策审批、监督评价等职能，定期研究固体废物管理重大事项，指导解决管理难题。

第七条明确固体废物专项管理职责分工如下：

（一）牵头部门（如环境管理部）：负责固体废物专项管理制度建设、风险识别与评估、监督考核、培训宣贯及跨部门协调。

（二）专责部门（如采购部、运营部）：负责固体废物处置企业的资质审核与日常管理、运输过程监督、处置效果验证等。

（三）业务部门/下属单位：负责本领域固体废物源头减量、分类收集、日常管理及风险自控。

第八条基层执行岗人员应履行以下责任：

（一）严格遵守固体废物分类、收集、暂存等操作规程。

（二）如实记录固体废物产生量、种类、去向等信息。

（三）发现固体废物管理异常或风险隐患，及时上报并协助处置。

（四）签署岗位合规承诺书，确认已掌握相关操作规范及违规后果。

第三章专项管理重点内容与要求

第九条固体废物分类与收集管理：

（一）业务操作合规标准：严格执行国家《固体废物鉴别标准通则》及公司《固体废物分类目录》，将固体废物分为一般工业固体废物、危险废物等类别，分别收集、标识及暂存。

（二）禁止性行为：严禁将危险废物混入一般工业固体废物，严禁随意倾倒、堆放固体废物。

（三）重点防控点：加强危险废物产生单位的监测，防止超标排放；规范收集容器管理，避免交叉污染。

第十条固体废物贮存管理：

（一）业务操作合规标准：贮存设施应符合《危险废物贮存污染控制标准》要求，设置专用场所、防渗漏设施及醒目标识，建立出入库台账。

（二）禁止性行为：严禁超范围贮存固体废物，严禁在非合规场所临时堆放。

（三）重点防控点：定期检测贮存设施渗漏情况，防止土壤、地下水污染。

第十一条固体废物运输管理：

（一）业务操作合规标准：委托具有危险废物运输资质的企业进行运输，签订运输协议，配备应急器材，全程视频监控。

（二）禁止性行为：严禁使用无资质车辆运输固体废物，严禁超载运输。

（三）重点防控点：强化运输过程动态跟踪，防止运输途中泄漏、遗撒。

第十二条固体废物利用与处置管理：

（一）业务操作合规标准：优先选择资源化利用途径，如废矿物油再生、废旧电池梯次利用等；处置环节委托有资质单位进行无害化处置，确保处置率100%。

（二）禁止性行为：严禁将禁止利用的固体废物进行资源化处理，严禁将危险废物交由非正规单位处置。

（三）重点防控点：核查处置企业资质及处置报告，确保处置过程符合技术规范。

第十三条固体废物申报与合规管理：

（一）业务操作合规标准：按规定向生态环境主管部门申报危险废物种类、数