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人才培养工作计划

人才培育工作方案篇1

乡镇卫生院人才培训的方案，在市级培训基地培训的由市卫生局支配，培训方案这要涉及重点培训相关专业基本理论和基本学问，农村常见病、多发病的诊疗常规及操作规范，详细内容如下：

为不断加强我市农村基层卫生人才队伍建设，加快提升乡镇卫生院综合服务力量，推动农村卫生事业健康进展，依据《省卫生厅关于实施乡镇卫生院有用人才培育“522行动方案”的通知》(卫农卫〔〕18号)精神，结合我市实际，制定本方案。

一、培训对象及专业

全市乡镇卫生院在职在岗、具有中等以上医学专业学历和肯定临床阅历的医疗服务人员及帮助科室专业技术人员。医学教育网搜集整理每个乡镇卫生院选派2名卫生技术人员进修学习。培育专业为内科、外科、妇产科、儿科、骨科、中医科、五官科、急诊急救、麻醉、影像和检验等。

二、培训基地及方案

市级培训基地为市内二级甲等以上医院，县级培训基地详细由各县(市、区)按省规定确定，报市卫生局备案。原则上初级职称的卫生技术人员在县级培训基地进修学习，中级及以上职称的在县、市级培训基地进修学习，特别状况可将初级职称的卫生技术人员调整至市级培训基地培训。在县级培训基地进修培训的，由县级卫生行政部门制定详细的培训方案，并监督管理和评价;在市级培训基地培训的由市卫生局支配，详细培训支配详见附表。

三、进修培训时间

进修培训自年10月下旬开头，培训时间依专业状况确定为半年、1年。10月底前，本年度进修学习人员要全部入驻培训基地进修学习。

四、培训方式内容

坚持有用、实效的原则，实行理论学习和临床进修相结合，以临床进修为主的方式，重点培训相关专业基本理论和基本学问，以及农村常见病、多发病的诊疗常规及操作规范等。依据业务进展需要和卫生技术人员专业需求，可有所侧重。

五、经费保障

省按进修人员300元/人、月的标准赐予补助。

六、有关要求

(一)各县(市、区)卫生局要加强此项工作的组织领导，明确专人详细负责，按要求制定本县(市)区培训方案，做好县级培训基地确定、培训人员确定、培训考核评价及资料收集等工作。要加强对县级培训基地、带教老师和学员的考核管理，准时解决培训中消失的问题，确保培训工作顺当实施和取得实效。有关考核结果将作为带教和进修人员岗位聘任、年度考核、职称晋升和评先评优的重要依据。

(二)各乡镇卫生院要抓住此次培训机遇，结合本院实际和业务进展方向，重点做好进修人员选派、学习时间及待遇保障等工作，消退进修学习人员的后顾之忧。进修人员培训期间的工资、福利待遇按省文件规定执行。

(三)担当培训任务的医疗机构要根据省“522行动方案”的要求，仔细制定教学方案，妥当进行进修支配，加强教学和学员管理，建立健全进修医师学习档案，免费为进修人员供应必需的学习和生活条件。医学教育网搜集整理医院教学管理部门要做好进修人员日常管理工作，指派临床水平高、教学力量强、医德医风好的老师担当带教培训工作，保证培训质量。

(四)进修培训人员要珍惜机遇，仔细学习，严格遵守所在医院的管理规定。培训期间，学员请假时间1天以内的，由所在科室主任批准，2天以内的由主管院长批准，2天以上由学员所在县(市、区)卫生局批准。培训期半年累计请假时间达10天的，培训期1年累计请假时间达20天的，终止其培训资格，除全市通报批判外，五年内不再支配外出进修学习。

市卫生局将结合培训工作进展状况，对管理严格，培训规范，按时完成培训任务，且培训效果良好的单位，予以表彰;对管理松懈，未完成培训任务或培训质量不高的单位，予以通报批判;对拒不接受免费培训任务或变相收取进修费用的医院，暂停或取消其新农合定点医疗服务资格。

人才培育工作方案篇2

公司期间人才培育的总体目标是：坚持终身学习、全员培训的思路，透过构建贴合公司实际的现代教育培训体系，建立健全贴合人才成长规律的激励约束机制，构成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培育新格局，培育和造就一支政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够防范经营风险、应对简单局面的经营人才队伍;一支职业素养好、市场意识强、熟识电网企业经营管理业务、坚持并实践公司进展战略、执行力强的管理人才队伍;一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关潜力的技术人才队伍;一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。

1、员工素养提升方案。到20_年底，公司系统员工队伍具有本科及以上学历员工的比例到达25%，人才密度到达0.80。企业经营者、管理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分