H公司研发部门员工绩效考核优化研究
摘要
对于一家企业组织而言,绩效考核是其人力资源管理历程中最为中心的一环,它
可以通过对下属职员特定时间或阶段性的绩效考核评价从而激发鼓励员工为实现组
织发展目标而积极奋进,具有可持续性和系统性两大特征。随着国内相关行业理论的
发展,绩效考核开始得到更多国内企业管理层的青睐和关注并为之进行更为深入的研
究。IT行业作为一个新兴的创新型技术领域,其相关从业人员的工作门槛和工作要
求都有别于其他行业,因此需要符合其行业
H公司研发部门员工绩效考核优化研究
摘要
对于一家企业组织而言,绩效考核是其人力资源管理历程中最为中心的一环,它
可以通过对下属职员特定时间或阶段性的绩效考核评价从而激发鼓励员工为实现组
织发展目标而积极奋进,具有可持续性和系统性两大特征。随着国内相关行业理论的
发展,绩效考核开始得到更多国内企业管理层的青睐和关注并为之进行更为深入的研
究。IT行业作为一个新兴的创新型技术领域,其相关从业人员的工作门槛和工作要
求都有别于其他行业,因此需要符合其行业
文档评论(0)