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面向2035年的项目管理发展趋势研究报告：AI与数字化驱动的未来范式

1.核心驱动力：2035年项目管理的六大系统性转变

1.1AI与自动化的突破性演进

1.1.1从狭义AI到通用人工智能（AGI）的技术跃迁人工智能技术在项目管理领域的应用正经历从狭义专用AI向

通用人工智能（AGI）的历史性跃迁。根据华为《智能世界2035》报告，AGI被定位为未来十年最具变革性的技术驱动

力量，但其实现需要克服诸多核心挑战，走向物理世界是AGI形成的必由之路——智能体需要通过真实环境的感知与实

体行动来学习成长，以突破当前认知局限。这一技术演进对项目管理产生深远影响：当前的项目管理AI系统主要聚焦于特

定任务自动化，如进度跟踪、资源分配和风险预警，而到2035年，AGI将具备跨领域推理、复杂情境理解和自主决策能

力，能够处理项目管理中高度非结构化、多目标冲突的复杂问题。

技术跃迁的关键里程碑呈现清晰的阶段性特征。2025-2030年期间，大语言模型和多模态AI将实现项目管理场景的深度

渗透，能够理解和生成自然语言形式的项目文档、会议纪要和技术规范；2030-2035年期间，世界模型（WorldModel）

等关键技术突破将使AI具备对物理世界和社会系统的深度理解，从而支撑工程建设项目、产品研发项目等涉及实体世界