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工程管理BIM管理方案与措施

一、方案总则

（一）编制目的

依托建筑信息模型（BIM）技术，整合工程全生命周期（设计、施工、运维）数据资源，实现工程数字化、可视化、协同化管理，优化施工流程、管控工程质量、降低成本损耗、规避安全风险，提升工程管理精细化水平，保障项目高效推进、按期竣工。

（二）适用范围

本方案适用于本工程项目从前期设计协同、施工过程管控到竣工交付及运维阶段的所有BIM相关管理工作，覆盖建设单位、施工单位、设计单位、监理单位及各分包单位的BIM应用与协同配合，涵盖土建、机电、装饰装修、市政配套等全专业。

（三）核心原则

1.协同高效：以BIM模型为核心载体，打通各参与方、各专业、各阶段数据壁垒，实现信息实时共享、协同办公；

2.全程管控：将BIM技术贯穿工程全生命周期，聚焦设计优化、施工管控、成本核算、安全管理等核心环节，实现闭环管理；

3.数据驱动：依托BIM模型关联工程进度、质量、成本、安全等数据，为决策提供精准数据支撑，提升管理科学性；

4.持续优化：结合工程实际推进情况，动态完善BIM模型及管理流程，适配项目变更与现场施工需求。

二、组织架构及职责分工

（一）BIM管理领导小组

组长：项目总负责人（建设单位）；副组长：施工单位项目经理、设计单位负责人、监理单位总监理工程师；成员：各单位技术负责人、BIM负责人及核心岗位人员。

核心职责：审定BI