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- 2026-02-27 发布于上海
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大宗供应链企业物流成本优化参考指标
优化领域
指标名称
计算公式/说明
优化目标方向
运输成本
单位运输成本
报告期运输总成本/报告期运输总量(吨或立方米)或运输收入
下降
车辆平均装载率
报告期总载重吨公里(或容积)/报告期总车辆核定吨公里(或容积)
上升
运输空驶率
报告期空驶里程/报告期总行驶里程
下降
准时交付率
报告期准时交付订单数/报告期总交付订单数
上升或保持高位
仓储成本
单位仓储成本
报告期仓储总成本(租赁+人工+能耗+管理等)/报告期平均库存量或仓储作业量
下降
库存周转率
报告期销售成本/报告期平均库存价值
上升
空间利用率
已使用库位容积/总库位容积
上升
人均订单处理效率
报告期发货订单总行数/报告期仓储人员总数
上升
库存成本
库存天数(DOH)
(平均库存价值/销售成本)×天数
下降
需求预测准确率
(1-|实际值-预测值|/实际值)×100%
上升或保持高位
现货率(服务水平)
报告期无缺货完成的订单数/报告期总订单数
上升或保持高位
管理综合
物流费用率
报告期物流总成本/报告期销售收入
下降
订单履约周期
从接收订单到客户签收的平均时间
下降
物流成本优化项目ROI
(优化项目产生的年化收益-项目投入成本)/项目投入成本
预期值
数据
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