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汽车研发项目经理汽车制造行业绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量

项目按时交付率

35%

95%

每提前1%给予额外加分，每延迟1%扣除对应权重分，最高不超过目标值上限

设计变更次数

不超过3次

每次变更扣除对应权重分，未超过目标值则按比例计算得分

设计评审通过率

100%

每降低1%扣除对应权重分，直至目标值下限

产品缺陷率

低于1%

每提高0.1%扣除对应权重分，未超过目标值则按比例计算得分

客户验收通过率

100%

每降低1%扣除对应权重分，直至目标值下限

团队管理与协作

团队任务完成率

25%

98%

每提高1%给予额外加分，每降低1%扣除对应权重分，最高不超过目标值上限

跨部门沟通效率

无重大沟通障碍

出现重大沟通障碍扣除对应权重分，未出现则按比例计算得分

团队成员满意度

85分以上

每降低1分扣除对应权重分，直至目标值下限

团队冲突解决率

90%

每提高1%给予额外加分，每降低1%扣除对应权重分，最高不超过目标值上限

团队