- 0
- 0
- 约1.58千字
- 约 3页
- 2026-02-28 发布于江苏
- 举报
房地产行业:项目营销策划经理绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
营销计划制定与执行
年度营销计划完成率
30%
100%
根据年度营销计划目标完成比例进行评分,完成100%得满分,每低10%扣5分,最低得0分。
重点项目营销方案策划质量
≥90分
由上级及团队对营销方案的创新性、可行性进行评分,满分为100分,得分越高代表质量越好。
营销预算控制率
≤105%
实际营销支出占预算比例,比例越接近100%得分越高,每超出5%扣2分,最低得0分。
营销活动策划数量
≥8个
年度内成功策划并执行的营销活动数量,每少1个扣5分,最低得0分。
营销团队协作效率
≥95%
通过团队内部互评及上级评估,评估团队协作效率,满分为100分,得分越高代表协作效率越高。
市场分析与策略制定
市场调研报告准确率
25%
≥85%
市场调研报告与实际市场情况吻合度,由第三方机构或上级评估,每低5%扣3分,最低得0分。
竞品分析报告深度
≥80分
由上级及行业专家对竞品分析报
原创力文档

文档评论(0)